大黄塘西路02--施组.doc

第一章 编制说明及编制依据 1.1.编制说明： 为满足招标文件对此施工组织设计编写的要求，根据本工程特点，本着充分体现其组织性、规划性的编制原则，本施工组织设计将对：主要分项工程施工方案，施工进度计划及保证措施，质量保证体系及措施，劳动力计划及主要设备用量计划，施工安全措施，施工环保措施，现场组织管理机构等几项内容做重点阐述，而对其它主要体现施工作业性的具体作法等方面仅做一般性介绍。 1.2.编制依据： 1.2.1.招标文件： 北京市怀柔区2012年乡村公路工程－大黄塘西路施工招标文件中华人民共和国环境保护法建设工程安全管理条例 工程简介 2.1.项目简介：.2.设计 3.9.工程回访与服务目标： 我单位承诺对本工程质量按国家规定进行保修。工程交付使用时，向建设方及管理部门提交《用户使用书》，并建立《工程回访服务卡》，采取季节回访和工程定期保修回访等多种形式，争创“用户满意工程”。 第四章 施工部署 4.1.施工组织： 本工程将作为我公司的重点工程，推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，将选择综合素质高的项目班子组成以项目经理为首的项目施工管理机构。实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总包的权力和义务，负责本工程的计划、组织、指挥和控制，并诚心诚意接受建设单位、设计和监理工程师的指导、监督，营造团结协作、积极高效的工作氛围，实现各项目标。 4.1.1.施工组织管理机构：见图4.1. 4.1.2.项目管理组织机构职责划分： 4.1.2.1.项目经理: 对本工程负全面责任,建立健全项目部组织机构和质量保证体系,确定项目部管理人员的工作责任,并负责各部门职责履行情况的督促检查。根据本工程质量目标及进度计划,安排生产,定期检查,协调生产工作,定期总结工程质量现状,提出改进意见，保证本工程质量目标的实现。 4.1.2.2.技术负责人： 负责本工程的技术、质量管理工作，领导技术、质检人员执行技术规范、操作规程、质量标准和程序文件，为实现本项目的质量目标提供可靠的技术保障。熟悉工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，编制工程的主要分部、分项工程的施工方案及关键工序的作业指导书，并贯彻到施工操作层，负责协调各专业之间的技术矛盾。 4.1.2.3.质检员: 严格按施工图纸、工艺标准、施工验收规范，对分项工程进行质量监督检查，协助监理工程师做好验收批。 4.1.2.4.技术员: 熟悉工程图纸,按图纸要求提出加工订货计划,办理施工过程的技术洽商。做好施工前的技术交底，对复杂部位要绘制大样图。 4.1.2.5.资料员: 对项目技术性文件和资料进行控制管理。对施工过程发生的技术资料和质量记录及时收集、整理、分类编目，对不合格或不按时完成的资料督促有关人员及时纠正，保证本工程资料的完整准确。 4.1.2.6.计量员: 负责本工程项目测量、计量器具的管理，并按规定周期送检，保证现场使用器具、设备的准确度和精确度。 4.1.2.7.试验员: 按有关标准、规范、规定、和检验试验计划，负责进场原材料的取样送验。严格执行配合比，负责混凝土试块的制作、送检及现场各种试验工作，负责及时取回检验试验单，将结果及时反馈有关领导和部门。保证抽样送检的试样的代表性、真实性。 4.1.2.8.验线员: 熟悉工程图纸，严格按施工图纸要求和测量放线规范、规程要求，及时准确地完成测量放线检查工作，为质量目标的实现做好基础工作。 4.1.2.9.土建及专业工长: 熟悉本专业施工图纸，施工过程中，严格按施工图纸、施工规范、工艺标准和施工组织设计要求组织安排施工，负责本专业的施工交底工作，随时检查施工中的质量，解决工序交叉中出现的质量问题，对违反操作规程要求的立即纠正处理，把质量问题消灭在施工过程中，管理施工中的各种标识。 4.1.2.10.材料负责人: 负责本项目的物资、机具的供应及管理工作，保证工程需用材料、成品、半成品和机具及时供应，并保证质量。负责向技术部门提供材料的各种合格证及检测报告等资料，并对材料及时标识，以免混用。 4.1.2.11.材料员: 负责进场材料的验收、发放工作，并给予明显标识。对未经检验（复试）的材料，严格控制，不得移动和使用。对经检验（复试）不合格的应予退货或拒收，保证使用材料质量。 4.2.施工部署： 总施工顺序上的部署原则：本工程总施工顺序遵循：先整体，后局部；先护坝，后路面；先主路，后田间路的原则进行组织施工。为按时、保质地完成本工程施工任务打下坚实的基础。 4.3.任务划分： 4.3.1.总包合同范围：招标清单中列明和标示的全部内容。 4.3.2.专业分包项目：无。 4.3.3.总承包负责分承包工程施工的管理与配合服务具体内容: 4.3.3.1质量、工程进度、工程款、进场材料控制与管理。 4.3