快意管理学..doc

快意管理学 课程结业论文 课程名称： 快意管理学 论文题目： 论管理科学与管理理念 专业班级：材料成型及控制工程 姓名学号： 林奕飞2009100662 指导教师： 刘义杰老师 2010 ——2011 学年第 1 学期 目录 摘要、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3 关键词、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3 一、管理理念的发展趋势、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、4 二、影响企业发展的核心理念、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、4 三、管理科学的特点及常用方法、、、、、、、、、、、、5 四、如何完善管理方法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5 五、学会学习与创新、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6 六、未来管理的发展趋势、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6 七、结束语、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、7 摘要：对企业来说，成功是带来失败的最大致因。成功使人们沉迷于过去的成就不能自拔，从而缺失创新未来的能力。况且，与全球企业相比，中国企业的成功为时尚短。 世界领先企业已经取得了几十，甚至上百年的成就。它们经历了一个个经济周期，度过 了从工业革命到数字化革命的一次次产业革新浪潮。信息革命将在强化管理功能、改变 管理组织、完善管理方法、革新管理理念等方面发生根本变化。２１世纪的管理和管理 科学，其发展趋势是创新管理的发展、风险管理的兴起、信息管理的普及、可持续发展 管理的出现，并由硬管理为主转向软管理为主，知识管理理念日趋重要。 同时应学会 创新。 关键词：管理科学 理念 创新 正文： 一、管理理念的发展趋势 管理理念是从以物为本走向以人为本、走向以知识为本。 　　企业管理理念是指导企业管理活动的指导思想，企业管理理念从工业经济时代的以物为本向新环境下的以人为本、以知识为本转化。 　　工业经济时代，土地、劳动、资本是最基本的生产要素，企业管理思想是以物为中心的。梅奥的人际关系学派，特别是行为科学的产生与发展，给管理学新的研究视角，以人为本的管理理念逐步代替以物为本的管理思想。 　　在新环境中，知识及知识的主要载体人员在生产产品和服务的过程中起着越来越重要的作用，企业管理要求围绕企业的人员及知识展开管理。以知识为本的管理思想表明了企业知识资源是创新的源泉，为了充分开发和有效利用企业的知识资源，进行以创新为目的的知识生产，需要企业建立组织学习的机制，并有计划、有组织的进行各种组织培训活动以及与外部知识资源的关合。这样，才能将企业的知识资源融入产品或服务及其生产过程和管理过程。 二、影响企业发展的核心理念 识时务者乃俊杰 中国人做事情讲究“天时、地利、人和”的条件，讲的就是要把行动的目的和环境协调起来。企业生存和发展的社会环境可以包括政治和经济制度、市场（产品、劳动和资本）以及人的观念等等。企业和社会环境之间存在着互动发展的关系。每个企业必须根据自己的具体情况和实际所处的环境来决定各自的发展目标。 我国企业所面对的一个事实是，中国经济无论是在经济制度、市场还是人的观念上都是不完善的。我国刚刚加入了世贸组织，这虽然标志着中国经济开始融入到世界经济之中，但是，中国经济与世界经济之间毕竟还存在着相当的隔阂。这就是中国企业生存环境的基本特点。这种环境对具体的中国企业而言是利弊并存的。 一方面，这些环境限制着中国企业的发展，例如对劳动力流动的限制、社会保障 体系和金融信用体系的不完善、地方保护主义盛行、不合理的行业进入限制以及 与世界市场的隔阂等。 　　 另一方面，这些不完善的环境又为企业的生存提供了一种特殊条件，甚至可以使 得一些企业在一定时期内快速成长。例如，一些企业可以利用政府的特别支持， 利用区域性市场的分割或极为低廉的劳动力，甚至利用消费者心理的不成熟（例 如通过高额广告投入来创造销售奇迹）等条件迅速壮大。 　　从总体上讲，市场不完善所导致的弊端要远远大于它为个别企业带来的利益。随着中国经济的不断发展，企业的生存环境也在发生迅速的变化。中国企业必然是在适应和挑战这种变化中成长。首先，中国企业在其成长过程中必须面对一个相对不完善的环境，学会在这种环境中生存；其次，中国企业必须清醒地认识到，它现在赖以生存的条件中哪些是落后的，是必然随着