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党员年度小结2015 年度小结(2015年度) 导读：就爱阅读网友为您分享以下“年度小结(2015年度)”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 2015年度工作小结 感谢校长室给我这样的机会，让我得以在年终岁尾得以向大家吐露心声。 本学期，由于岗位调整，我成了教导主任，主要协助陆校长抓教学管理。另外我还担任三（2）班得数学教学，教学和管理就成了我一学期以来的主要工作任务。下面就分两部分对我下半年的工作进行小结。 第一部分，角色定位。 教导处是教学常规管理制度的执行者 本学期我校严格执行课程计划，强化教学法规意识，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”，同时也促进了学生的全面发展。开学初，教导处就拟定了教学常规管理要求的试行稿，并在语数英三个教研组进行讨论和研究，再由陆校长进行审核，出台了新的《方巷小学教学常规管理要求》。 管理管理，关键还是“管”字，教导处主要从以下四个方面进行管理。 (1)抓备课。备课是上好课的关键，创造性地使用教材，恰当地选择教学方式和方法，有效地提高课堂教学效率，成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处检查了四次教案。每次检查后，教导处都认真总结，如实反馈，促使老师们能改正缺点，发扬优点。 (2)抓上课。上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。开学初，教导处就配合陆校长完善了《方巷镇中心小学教学常规管理要求》，并把文件发送到学校QQ群里，让每一位教师 了解检查要求。建立了教学常规巡查小组，坚持对课堂教学情况做到每日两巡，并及时做好情况记录，对课堂教学中出现的违规现象及时批评指正。教导处还安排全体行政连续两周听了所有老师的体育课，并及时反馈，使全校的体育课教学质态有了明显的提高。 (3)抓作业批改。教导处对各科作业批改情况抽查了三次，大多数老师对学生要求书写规范，作业整洁。而少数任课教师每次的作业布置不尽人意，批改也不够认真及时。为此,我们针对这些情况，对每一位老师提出不同的整改要求，并用正式通知相关老师,下次检查时重点看改正的情况。 (4)抓质量建设 本学期，校长室高度重视教学质量的提升和教学流程质量监控。为此，教导处对各年级采取飞行检测和阶段性质量监测相结合的质量监控措施。教导处积极组织期中、期末质量调研工作，还举行了校级月度学业质量监测。监测的各个环节，教导处严格把控，从命题到考务组织，再到考后数据分析，确保严肃性、真实性，为真实、及时了解我校学科教学质量真实状况提供了依据。针对市学业质量监测工作，教导处千方百计组织复习资源，帮助学科教者开展复习和训练。监测结束后，我们组织各学科教者对监测结果及时分析，找出不足，使全体教师牢固树立全面质量观，绷紧质量弦，做到课课抓质量，天天抓质量，促进各学科教学质量不断提升。 此外，教导处由王祥主任负责学籍管理。他严格执行上级教育部门学籍管理的有关规定，学籍实行电子化管理。进一步规范《小学生 素质发展报告书》的填写和使用。我校学籍管理工作在学校工作评估中获得区局上级部门好评。方巧云主任负责课务调剂和书法比赛工作，她的辛勤付出，使我校的教学工作得以正常开展。在区书法比赛中，我校学生获得了优异的成绩，学校也被评为优秀组织单位。 第二部分，孤独前行。 这样的话听上去有点凄凉，可事实就是如此。你看如今的电影和电视剧里所演绎的教导主任就明白了，好像都是比较另类的，不讨人喜欢的。在很多老师的眼里，教导处就是榜样，必须要上得了台盘。当教导处布置任务时，就说教导处又在磨人了，这时的教导处，还要听得进怨言。很多老师都喜欢到教导处来抱怨，有的抱怨课务太多，有的抱怨学生太差，有的抱怨课难上??可是老师们，教导处进行课务分工时一直计算到了深夜三点，就是为了让大家的课务尽量公平些。这学期请假的教师比较多，方主任为了调剂课务，有很多天腿都跑酸了。但是，我们苦点累点都不算什么，最受不了的就是个别教师的不理解。比如在巡课过程中发现的违规现象，我们往往会通过校讯通及时反馈，有的老师面子上过不去，跑到教导处来质问我们，让我们觉得非常尴尬，说，总要有难听话，得罪人；不说，对不起那些一直以来努力工作的同事，不公平。可如果大家都能遵守教学常规，我们双方不是都很愉快了吗？今后，还是请大家多体谅一些吧！ 各位老师，目前，教导处的三个人里，王主任是刚刚从公道小学交流来的老主任，对我校的人员情况不了解。我和方主任都是教导处的新手，业务还不够熟悉，操作也不够熟练，必须脚踏实地地去做， 谦虚认真地去学，以使自己迅速成长起来。 一年以来，借用老舍先生的一句话就是：“有喜有忧，有笑有泪，有花有果，有香有色，既须劳动，又长见识”，也许，这就是工作的乐趣吧。 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 2016学年第一学期 教