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客户满意度调查制度 对工程建设有关方满意度调查制度
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对工程建设有关方满意度调查制度
1 目的和适用范围
通过对工程建设有关方满意度的调查与测量、分析,评价工程建设有关方满意度,制定增强工程建设有关方满意度的相应措施,不断满足工程建设有关方当前和未来的需求与渴望。
本制度适用于总公司、公司及项目部对工程建设有关方满意度的调查、分析和改进的管理。
2 职责与权限
2.1总公司生产副总经理为工程建设有关方满意度调查的主管领导,负责审查批准满意度调查报告,并根据满意度调查结果,通知责任部门采取措施,并监督其实施。
2.2 管理公司安全生产部
2.2.1负责督促、检查所属各公司对工程有关方满意度调查工作的情况,收集和整理相关资料,并进行汇总分析。
2.2.2 负责直管项目工程有关方满意度情况调查
2.3 各公司
2.3.1负责对所管工程有关方满意度的调查接收。
2.3.2记录工程有关方反馈的信息,并进行综合分析。
2.3.3确定责任部门采取相应的改进措施。
2.4项目部负责及时向本公司生产部门反馈施工过程工
程建设有关方满意度,并实施必要的措施。
3 工作内容和管理要求
3.1工程建设有关方满意度信息的收集
3.1.1各公司每年的一月份,负责向所属各项目发放上年的“《工程建设有关方满意度调查表(在建工程)》”和“《工程建设有关方满意度调查表(竣工工程)》”。
3.1.2各公司生产部门组织项目部,根据“《工程建设有关方满意度调查表(在建工程)》”和“《工程建设有关方满意度调查表(竣工工程)》”向工程建设有关方进行满意度调查,接收并记录工程建设有关方反馈的信息,了解其需求和期望。将调查表一式三份(原件),于每年的三月份报各公司生产主管部门。
3.1.3各公司除收集调查表内容外,还需对所负责的工程建设有关方满意度做出总结,总结来自工程建设有关方的直接评价,也要注意总结工程建设有关方在日常管理中对我公司的反映,并将这些信息反馈至管理公司安全生产部。
3.1.4项目部负责及时收集工程建设有关方的满意情况,并将有关信息传递公司相关部门。
3.2工程建设有关方满意度调查表的主要内容包括:
3.2.1“《工程建设有关方满意度调查表(在建工程)》”包含质量控制、进度控制、管理能力、合作与协作服务、安全生产和文明施工。
3.2.2“《工程建设有关方满意度调查表(竣工工程)》”包含工程质量情况、工程使用功能情况、竣工后回访维修服务情况等。
3.3 工程建设有关方满意度信息分析评价
3.3.1评价办法采用四级算度法,分为:非常满意(100分),满意(80分),基本满意(60分),不满意(30分)。由工程建设有关方在相应栏中打勾,并由工程建设有关方在意见及建议栏中提出改进要求和建议意见。
3.3.2各公司将收回的“《工程建设有关方满意度调查表》”进行工程建设有关方满意度的汇总分析,并根据分析结果,写出满意度调查报告,报告将作为管理评审的输入。
4.4工程建设有关方意见的处理
4.4.1对工程建设有关方的质量意见、抱怨的投诉,由各公司按《质量问题处理及质量事故责任追究制度》实施。
4.4.2对工程建设有关方反映的职业健康、安全及生产方面的问题,由各公司提出预防和改进措施并予以实施。
4.4.3有关的记录按《文件、记录管理办法》的规定进行控制。
5本制度的相关文件
5.1《质量问题处理及质量事故责任追究制度》
5.2《文件、记录管理办法》
6记录
6.1《工程建设有关方满意度调查表(在建工程)》
6.2《工程建设有关方满意度调查表(竣工工程)》
6.3工程回访保修记录
6.4工程建设有关方对工程投诉记录
6.5《工程建设有关方满意度调查报告》
对工程建设有关方满意度调查制度1 目的和适用范围通过对工程建设有关方满意度的调查与测量、分析,评
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