总工岗位职责(改)..doc

总工岗位职责 岗 位 职 责 一、负责公司所有施工工程质量和技术安全工作的总体控制： ◆ 监督、检查施工技术操作规程的执行； ◆ 监督、检查设备维护使用规程的执行； ◆ 监督、检查安全技术操作规程的执行； ◆ 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。 三、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责组织工程基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报及对投标文件的审核工作。 七、负责审批针对施工中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部等相关部门负责人进行处理。 十一、负责安排、组织、协调、监督公司各部的工作。 十二、负责与政府机关、相关部门的对口接洽与配合工作；加强团队的协作配合，完成公司领导交办的其它工作。 技术管理部部门职责 部门架构图 部 门 职 责 一、负责组织标工作负责组织工程的初步设计和施工图设计的技术审查工作，催办批复负责组织技术交底，督促设计及时提供施工所需的设计文件和图纸四、负责负责组织有关技术学习和技术培训、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用、负责组织九、负责各种技术规范的应用和管理；协助办公室进行各种技术图书资料的采购、订阅、分发和保管、负责本部门业务范围内有关文件资料的收集整理十一、承办领导交办的其他工作。负责工程监督落实工程施工技术方案、特殊技术处理措施和施工工艺组织工程的初步设计和施工图设计的技术审查工作，催办批复施工图设计的技术审查工作，催办批复组织技术交底，督促设计及时提供施工所需的设计文件和图纸组织有关技术学习和技术培训负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用 部 门 职 责 一、建立健全公司行政管理制度，拟定公司年度工作计划并进行总结。 二、负责召集公司办公例会、领导班子会议并做好记录；协办公司其它专业会议；协调各单位和各部门工作。 三、负责公司行政文件的处理及相关事项的督察、督办，撰写督办通报、情况简报。 四、负责印章的刻制、领用、使用以及印章使用的监督和检查。 五、负责公司资质证书、安全生产许可证等证书的年审和申报，各地施工备案等工作；资信证明等资料的管理。 六、负责国家、省、市行政机构、协会、团体的对口联络工作及协调管理；参与以公司名义出面的重大社会公益活动、公关活动和商务谈判。 七、负责公司日常接待工作，协助做好经营接待；内外信息的沟通和紧急信息处理工作。 八、负责公司物业、食堂的管理以及办公区域的环境卫生工作；办公设备和用品的采购、发放；车辆的采购、维修、保养和相关费用的管理。 九、负责本系统人员的培训、培养和考核工作；收集、整理、保管、移交部门档案、资料和报表；加强信息技术在部门的运用。 十、建立建全各项人力资源管理制度，负责人事用工合同、考勤等。 十一、负责公司人力资源开发，建立人事档案。 十二、负责报送各类月、季、年度等报表。 十三、负责与政府机关、上级主管部门的对口接洽与配合工作；加强团队的协作配合，完成公司领导交办的其它工作。 行政部经理 岗位说明书 直接上级 总经理 职位定员 1 人 岗 位 职 责 工 作 标 准 1、建立建全公司各项行政管理制度及人力资源管理制度；拟定公司年度工作计划；编制部门月度、年度工作计划和月度、年度资金计划，完成部门和公司年度工作总结。 确保公司的行政管理和人力资源管理有章可循；每月25日前拟定下个月部门工作计划和资金计划；每年12月28日前完成部门和公司年度工作总结、下年度部门和公司工作计划、资金预算计划。 2、主持召开办公例会；组织公司大型行政会议的召开。 提前1天拟定会议议程，落实参会人员名单、会议地址等各项准备工作。 3、对公司决策和公司领导交办事项及专项工作的执行情况进行检查督办。 每月编制督办通报。 4、负责公文的拟办、审核、处理；重要的上报、外发的文件或资料的文字把关。 当日收文当日拟办，当日拟发文当日核稿；签发文稿不能出现重大歧义。 5、负责公司行政印章使用的把关，负责公司机关小车的调配安排。 未经审批，不得用印；合理调配，不得派私车。 6、负责公司营业执照、资质证书、安全生产许可证等证书的年审和申报、各地施工备案等工作；资信证明等资料的管理。 按当地行政机关规定时间完成，不得延误。 7、负责公司日常接待工作，协助做好经营