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总选煤装置设备安装工程HSE管理措施.
工程名称:青海盐湖金属镁一体化项目选煤装置设备安装工程
HSE管理方案
施工单位审批:
项目经理 审核 编 制
编制单位:中国平煤神马建工集团有限公司
盐湖选煤装置项目部
2012年11月13日
施工HSE管理
1 HSE方针及承诺
1.1 HSE方针
为实现“建一栋楼房树一块广告,干一项工程交一方朋友”的企业宗旨,遵循“改革、安全、质量、效益兼顾”的企业方针,实现环境、安全、效益同步发展,项目部承诺遵守以下HSE管理方针:
安全第一 预防为主
遵法守规 关爱生命
建筑与绿色共生 发展和生态谐调
这些方针作为项目部工作指南,致力于提供和保持一个安全、健康、环保的工作场所;通过员工培训,提高其HSE的知识和技能;促进员工之间形成健康的生活方式;项目部将持续关注、报告、消除安全隐患,制止并改善危险的作业环境和工作条件。
1.2 HSE承诺
本项目的管理将遵守国家和地区的法律、法规,在所有的业务领域对HSE的态度始终如一;全面遵循业主和总承包商HSE管理程序文件的要求,为保证HSE管理体系的实施和目标的实现,提供必要的人力、物力和财力资源支持;并向社会公开我们的HSE表现,广泛征求社会各界的意见,不断提高项目的HSE管理水平。
2 HSE目标
2.1 职业健康与安全目标
职业健康、安全目标具体为:
● 伤亡事故为零,重伤事故为零;
● 重大机械设备事故为零;
● 重大火灾事故为零;
● 隐患整改率:100% ;
● 有害作业点污染物处理率:100% ;
● 特殊工种持证上岗率:100% ;
● 安全教育培训率:100% 。
2.2 环境目标
保护自然资源,把对环境破坏降低到最低限度,加强重复利用将浪费尽可能降低,与社会公众和地方政府保持开放式的沟通。
环境目标具体为:
● 废水定点排放率达100% ;
● 固体废物定点排放率达100% ;
● 加强施工现场环境管理和监督,不发生重大环境污染事故、节能降耗。
3人员、组织机构与职责
3.1 组织机构与人员安排
3.1.1 HSE管理组织机构
为了确保在项目施工阶段HSE目标的实现,保护环境、保护员工职业健康安全,项目部建立项目HSE管理委员会作为本项目HSE管理最高组织机构,负责领导、指导、协调本项目的HSE管理工作。项目HSE管理委员会下设HSE经理部,经理部设置安全工程师和环境工程师两个岗位,具体负责指导HSE管理工作,并向项目HSE管理委员会报告工作。
图表1 选煤装置设备安装
HSE管理组织结构图
3.1.2 人员安排
项目HSE管理委员会人员安排如下:
图表2 选煤装置设备安装HSE管理组织机构及人员表
序号 HSE管委会职位 姓名 单位和项目职位 备注 1 HSE委员会主任 韩世军 项目部经理 2 HSE委员会副主任 韩 项目部总工 3 HSE管理委员会委员 田苇崟 项目部环境工程师 4 HSE管理委员会委员 肖龙 安全工程师 4 HSE管理委员会委员 李阳 技术工程师 5 HSE管理委员会委员 苏红生 施工队长
图表3 项目HSE经理部分组表
岗位名称 成 员 组 成 工 作 任 务 活动时间 安全工程师 负责人:项目部HSE经理
成员:项目部安全工程师
施工队长 建立并检查:
安全生产责任制
目标管理
施工组织设计
安全技术交底
HSE检查
HSE教育培训
班前安全活动
特种作业持证上岗
工伤事故处理
安全标志
11.检查施工现场脚手架安全情况
12.检查施工现场基坑支护工程安全情况
13.检查模板工程安全情况
14.检查“三宝”、“四口”使用及防护情况。
15.检查项目现场临时用电及机械:
1)临时用电安全情况
2)电气设备及操作安全情况
3)塔吊使用情况
4)起重吊装作业和起重吊装机械安全情况
5.施工机具和车辆安全状况 1.施工开工前
2.施工过程中,适时安排。 环境工程师 负责人:项目部HSE经理
成 员:环境工程师
施工队长 检查项目现场文明施工:
1、现场围挡
2、封闭管理
3、施工场地
4、材料堆放
5、宿舍
6、现场防火
7、治安综合治理
8、施工现场标牌
9、生活设施
10、保健急救
11、社区服务 施工过程中,适时安排。
3.2 HSE管理组织机构职责
1、项目HSE管理委员会职责:
负责整个项目施工的HSE管理工作;
负责协调项目各相关方的HSE管理要求;
监督各相关方HSE管理工作,并进行HSE绩效考评,
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