招商引资工作方案 镇2012年招商引资工作方案.doc

招商引资工作方案 镇2012年招商引资工作方案 镇2012年招商引资工作方案为贯彻落实好县委、县政府关于抓好重点产业，重大项目招商引资工作部署，创新招商方式，扩大引资规模，提高招商引资水平，现制定2012年招商引资工作方案。一、指导思想以科学发展观为指导，以发展经济为核心，围绕“产业兴镇、创新活镇… 中式快餐店创业计划书 中式快餐店可以说是一个朝阳而又成熟的产品。 一、 外部市场情况 经济快速发展，社会节奏加快，这也促进了快餐业的发展。调查表明，当人均年收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会，近些年浙江快餐服务业的快速发展也正好印证了这… 2014年普通高等学校招生全国统一考试（四川卷）理科综合能力测试第I卷（选择题,共126分）本试卷分第I卷（选择題）和第n卷(非选择題）两部分，第I卷1-3页，第II卷4-8页。满分300分,考试时间150分钟。考试结束将机读答題卡和第II卷答题卷一… 镇2012年招商引资工作方案 为贯彻落实好县委、县政府关于抓好重点产业，重大项目招商引资工作部署，创新招商方式，扩大引资规模，提高招商引资水平，现制定2012年招商引资工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以发展经济为核心，围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标和“招商引资年、城建攻坚年、作风转变年、项目建设年、环境治理年、组织提升年”六年要求，明确重点招商产业，招商重点区域，做大产业规模，建立产业支柱，充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破，开创铁丝塘招商引资工作新局面。 二、目标任务 2012年，我镇招商引资工作，主要围绕发挥地方特色，以发展林业、油茶种植、烟叶为目标。力争完成2011年县下达合同利用外资50万美元，内联引资1000万元。 三、组织机构和工作措施 1、加强领导，落实保障措施 成立镇招商引资领导小组，由党委书记任组长，党政班子成员为副组长，招商办、企业办、财政所、城建所、林业站负责人为成员，领导小组下设办公室，分管人大副主席徐贺华任办公室主任。实行招商引资工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。 为保证招商引资工作的顺利开展，经镇党委政府研究，安排了招商引资工作专项经费，使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。 2、建立招商引资激励机制，严格奖惩措施 为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下： 新建项目竣工投产后，对项目引荐人由镇政府给予奖励。对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目，按实际完成固定资产投入（以审计结果为准）的5‰给予奖励；对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技/术项目的，按实际完成固定资产投入（以审计结果为准）的1‰给予奖励。奖金在项目建成投产后，从企业实现的地方财政纯收益中优先兑付。凡当年实现的地方财政纯收益高于奖励金额的当年付清；低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次，直到全部付清为止。 五、创新招商引资方式，优化服务环境 按照县委、县政府招商引资工作的具体要求，热忱招商，真诚服务，突出以商招商，以友招商，以情招商，以项目招商，以网络招商，积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商，不断创新招商工作方式，开创招商引资新局面。 镇委员会 镇人民政府 2012年2月14日 镇2012年招商引资工作方案的延伸阅读——镇2005年村级（社区）及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案 ＊＊镇200X年村级（社区） 及镇属企事业单位年度工作目标管理考核方案 200X年是我镇“真抓实干、再续辉煌，实现＊＊经济社会快速高效发展，早日步入＊＊经济强镇”的关键之年，为了确保全年各项工作目标任务圆满完成，镇党委、政府决定继续对村（社区）和镇属企事业单位实行年度目标管理考核，特制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻落实党的十六届四中全会精神，牢牢把握发展第一要务，按照“咬定一个目标，突出三个重点，实现五大突破”的工作思路，深入实施融城强县战略，以解放思想为先导，以加快发展为主题，以深化改革为动力，以结构调整为主线，全面加强党的执政能力建设，全面加快小康社会建设步伐，全面加速镇域经济的协调发展，实现经济社会持续、快速、健康、和谐发展。 二、考核范围 全镇11个村（社区）委会、各镇属企事业单位（包括垂直管理单位）。 三、考核指标（见考核实施细则） 四、考核操作办法