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招商引资考核方案 二0一一年招商引资工作考核方案
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泉发[2011] 号
中共泉庄镇委 泉庄镇人民政府 二0一一年招商引资工作考核方案
为进一步加大招商引资力度,促进全镇经济又好又快发展,经研究,特制定本方案。
一、任务目标
2011年全镇招商引资总的任务目标是:引进过5000万元项目5个,过亿元项目2个,力争引进过5亿元项目1个,实际到位资金5亿元。
招商引资任务分配:以工作线为单位进行考核(班子成员及所分管单位、包扶管理区及各村作为一条工作线);专业招商组至少引进1个固定资产投资过1亿元项目。
二、考核范围
提报的项目必须是符合国家产业政策且固定资产投资5000万元以上(含5000万元)的工业、商贸流通、旅游、房地产项目。
三、考核办法
由考核办会同有关部门具体组织实施,对各单位招商引资工作开展情况实行一周一调度、一月一通报、一季一总结、半年一点评与年终总评制度。考核采取查看资料和现场勘查相结合的办法,必须提供确认所需的有效证件、合同、凭证原件及复印件,提报的投资额与实际不相符的以现场评估为准。
四、招商项目的确认
重点招商引资项目(固定资产投资5000万元以上)以县评审认定为准。
五、奖惩办法
1、招商引资工作实行千分制考核,年终得分超过千分认定完成全年任务。完成项目个数(以项目签约落地为准)得500分,每超额完成一个投资过5000万元、1亿元、5亿元以上项目分别加200分、300分、500分;完成实际到位资金得500分,到位资金每超100万元加5分,上不封顶。完不成任务的,按完成比例计分。
2、各工作线每提报1条具有明确投资意向且固定资产不低于5000万元以上的项目信息加20分;每提报1条县招大引强企业范围内项目信息加50分并奖励信息提报人2000元。(以客商来我县考察并经主要领导认可为准)。
3、对年内引进固定资产投资5000万元—1亿元(含5000万元)生产经营性项目的单位或个人,在项目正式签约后给予5000元奖励;对引进固定资产投资1亿元—5亿元(含1亿元)生产经营性项目的单位或个人,在项目正式签约后给予8000元奖励;对引进固定资产投资5亿元以上(含5亿元)生产经营性项目的单位或个人,在项目正式签约后给予
1万元奖励。
4、对年内引进固定资产投资5000万元—1亿元(含5000万元)生产经营性项目的单位或个人,在项目开工建设后给予5000元奖励;引进固定资产1亿元—5亿元(含1亿元)生产经营性项目的单位或个人,在项目开工建设后给予1万元奖励;引进固定资产5亿元以上(含5亿元)生产经营性项目的单位或个人,在项目开工建设后给予2万元奖励;
5对年内完成任务的工作线奖励现金5000元,奖金用于有功人员。年终考核结果列最后一名的工作线,给予通报批评,对所在工作线的总支书记、部门负责人予以诫勉谈话,取消年终评先树优资格。
6、引进项目落户村的,每提供1亩土地(指厂区占地面积)抵顶落地村到位资金100万元。
3、实行招商引资保证金制度。书记、乡长各3000元,其他班子成员各2000元,副科级干部、管理区书记、站所负责人各1500元,双管单位负责人、机关工作人员、村支部书记各1000元,其他村两委干部各500元。年内完成任务的返还保证金,完不成任务的按完成比例返还保证金。
4、
5、对完成招商引资任务且考核得分前6名的村,授予“招商引资先进单位”荣誉称号,设一等奖三名、二等奖三名,各奖现金3000元、2000元。对完不成任务且考核得分倒数第一名的村,给予黄牌警告,取消评先树优资格,不受任何表彰奖励。
6、双管单位利用手中权力阻挠、防碍招商引资和经济发展的,评议不能确定为优秀等次,并向其上级主管部门提出组织调整建议。
7、班子成员除完成本单位分配任务外,对所包扶管理区、分管单位招商引资工作负领导责任,每发生一起因协调不
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