我国web2.0网站的商业模式比较研究..doc

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我国web2.0网站的商业模式比较研究.

1.1 课题背景… 2 1.2现状分析… 3 1.3研究内容… 3 2 Web2.0网站与商业模式的含义… 4 2.1 Web2.0网站… 4 2.1.1 Web2.0网站的概念… 4 2.1.2 总体网站的类型与特点… 4 2.2 商业模式… 5 2.2.1 商业模式的概念… 5 2.2.2 商业模式的主要理论… 6 2.3 Web2.0网站与商业模式的关系… 6 2.3.1 Web2.0网站需要商业模式… 6 2.3.2 Web2.0网站对商业模式创新的影响… 7 3我国Web2.0网站的主要商业模式… 7 3.1网络广告… 7 3.2增值服务… 9 3.2.1 无线增值业务… 9 3.2.2 虚拟产品的增值业务… 9 3.3利益分成模式… 9 3.3.1结合电子商务网站的利益分成模式… 9 3.3.2结合网站用户的利益分成模式… 10 3.4 线下营销… 10 3.4.1线下商家的推广宣传与引导消费… 10 3.4.2线下活动营销… 10 3.5 收费会员制与积分制… 11 3.5.1免费的普通会员服务与差异性的收费会员服务… 11 3.5.2积分制度… 11 3.6 内容出版… 11 3.6.1 Web2.0网站内容的纸质出版及数字出版… 11 4我国Web2.0网站的商业模式比较分析… 12 4.1Web2.0网站商业模式的成本结构比较… 12 4.1.1人力资本成本… 13 4.1.2技术开发成本… 13 4.1.3服务成本… 13 4.1.4推广成本… 13 4.1.5维护成本… 14 4.1.6关系管理成本… 14 4.2Web2.0网站商业模式的实现难度比较… 15 4.2.1时间要求… 15 4.2.2功能实现难度… 15 4.2.3政策及法律限制… 15 4.2.4门槛及普及程度… 16 4.2.5客户接受程度… 16 4.3Web2.0网站商业模式的盈利比较… 16 4.3.1盈利额… 17 4.3.2盈利速度… 17 4.3.3持续盈利能力… 17 4.4.4盈利模式的核心竞争力… 17 5结语… 18 自从2004年Dale Dougherty第一次提出了Web2.0这个互联网新概念以来,近6年间全世界的互联网行业发生了翻天覆地的变化,基本上完成了从web1.0的“读”时代到Web2.0的“互动”时代的转变。在这一转变过程之中,我国的互联网企业不甘人后,取得了令人瞩目的成绩。互联网企业的发展关键在于商业模式的创新,在Web2.0的大环境下,我国的互联网企业也在不断地进行自身商业模式的创新,吸取国外成功例子的经验,结合我国的实际国情,在既有的基础上,开创和改进了多种不同的商业模式,从而在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。 1引言 1.1 课题背景 商业模式对于Web2.0网站来说是至关重要的内容,对Web2.0网站的发展和壮大起着极其重大的作用。没有一个好的商业模式,任何一个Web2.0网站都不可能发展起来,任何的一家风险投资机构也不可能永远让网站只烧钱不赚钱。随着2000年左右,互联网泡沫的破灭,市场对于互联网的投资也趋于理性,没有良好商业模式的网站无法获得来自市场的信心。在2004年出现Web2.0形式之后,互联网也开始不断出现新的商业模式,这些新颖的商业模式出现给互联网行业带来巨大的收益,也让投资者对互联网重新充满了信心。同时有一大批Web2.0网站依靠自身的商业模式生存了下来,并不断地发展和壮大。但是,面对日趋激烈的市场竞争,互联网企业赢得竞争优势的关键是不断地改进和创新自身的商业模式。因此,对我国Web2.0网站已有的商业模式进行比较研究具有重要意义,可以为我国的互联网企业的创新提供很好的参考依据,促进我国互联网行业的壮大发展。 1.2现状分析 最早在20世纪50年代就已经有人提出了“商业模式”的概念,但一直没有被人们所重视,直到90年代末期互联网的出现才重新使得商业模式的研究成为一个热点,互联网企业及其网站是否具备良好的商业模式,成为当时风险投资机构评估互联网企业的一个重要标准。而另外一个方面,互联网迅速崛起成为了信息革命中的中坚力量,对经济、社会、文化等各个方面都带来了巨大的影响的同时,互联网自身也在不断地变化和发展,从一开始单纯的提供海量信息的web1.0时代已经转变到现在强调互动性的Web2.0时代。[1]在Web2.0的时代背景下,我国出现了大量的Web2.0网站,这些网站与传统的网站相比,有着更多的优势和特点,同时也在传统网站的商业模式基础上发展了多种新型的商业模式。但国内对Web2.0的商业模式的研究与Web2.0网站的迅猛发展势头相比并不一致,目前国内对Web2.0网站的商业模式的研究主要集中在从各种模式自身的角度做研究,而对各种商业模式的比较研究相对较少,因此加强对Web2

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