- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
我国中小企业财务管理现状及变革趋势分析和对策.
摘要
随着我国国民经济的快速发展,现代中小企业在我国经济领域所占的比重和发挥的作用越来越多,已经逐渐成为促进我国社会经济发展的重要力量。然而,长期以来,中小企业财务管理的水平相对较低,加上金融危机的影响,使得现代中小企业财务管理的弊端暴露得更加明显。本文就当前中小企业财务管理过程中存在的一些问题和不足进行分析和总结,并就如何强化和提高中小企业财务管理工作的质量和水平提出自己的建议和看法,以便中小企业更好的开展财务管理工作,不断促进中小企业经济效益和社会效益的提高。……………………………………………….4
(一) 我国中小企业财务管理现状…………………………………………...……...4
(二)我国中小企业财务管理存在的问题…………………………………………4
二 我国中小企业财务管理的变革趋势和要求……………………………………..5
(一)…………………………………5
(二)…………………………6
三 加强我国中小企业财务管理的对策和建议……………………………………..8
四 结束语………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..9
当今社会是市场经济变革和发展的时代,尤其是我国加入世界贸易组织以后,国内的中小企业所面临的经济挑战和发展形势日加的严峻,同国外企业之间的市场竞争也日益的激烈。这就要求中小企业要强化其财务资金的管理和控制,从而提高企业资金的使用效率和效益,增强企业的市场竞争力,进而促进和推动企业快速、健康、可持续的发展。的财务指标做出估计和判断,制订财务计划的过程。通过预测和分析,找到增收的途径和节支的渠道。现代中小企业的财务计划要以货币形式综合反映计划期内进行生产经营活动所需要的各项资金、预计的收入和经济效益。
3 资本运营
资本运营是现代中小企业财务管理的一项重要工作。它不采用财务会计中记账、算账、报账的方法,也不采用管理会计中预测利润的量本利法,而是采用管理会计中投资决策的理论和方法,采用财务管理中投资组合选择原理、资本结构理论等重要方法,将投资、融资和盘活存量资产作为主要内容。
4 监督作用
财务监督主要是利用货币形式对现代中小企业的生产经营活动所实行的监督,具体来说就是对资金的筹集、使用、耗费、回收和分配等活动进行监督。例如:通过资金周转指标的分析,能够反映企业物资的占用和使用情况,对这些生产经营资金的形成和使用实行严格的监督,从而促进企业加强生产技术管理,改进物资供应工作。
(二)我国经济发展对财务管理变革要求和发展趋势
1企业财务管理理念必须全面更新
知识经济时代的到来,需要人们必须树立新的理财观念,只有这样,才能在实践中探索建立新的财务管理模式。为此,要充分认识知识经济给企业经营和财务活动带来的深刻变化,改变人们的传统理财观念。
①人本化理财观念。重视人的发展和管理,是现代管理的基本趋势。企业的每项财务活动都是由人来发展、操作和管理的,其成效如何主要取决于人的知识、指挥和努力的程度。因此,在财务管理中要树立“以人为本”的思想,扬弃“以物为中心”的观念,要理解人、尊重人,规范财务人员的行为,建立责、权利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。
②知识化理财观念。这里讲的知识,包括科学知识、技术、能力、管理等,在知识经济时代是最主要的生产要素,是最重要的经济增长源泉。理财思路、内容、方法、手段等的知识含量,将成为财务管理是否创新、有无成效的关键因素。未来的财务管理将是一种知识化管理,要不断学习财会新知识,运用各种现代化新知识(信息技术、数学模型等)进行财务决策,以真正解决未来财务工作中出现的各种问题。
③风险理财观念。在现代市场经济条件下,由于市场机制的作用,任何一种市场主体的利益都具有不确定性,存在蒙受一定经济损失的可能,不可避免地承担一定的风险。而在知识经济时代,企业面临的风险将会更大。其一是信息传播处理反馈的速度大大加快,当企业对信息的处理不充分、不及时,或者企业管理当局对来自企业内外的各种信息不能及时有效的加以利用,就会加大决策风险。其二是知识积累更新速度大大加快。专家估计, 2020年时人类所应用的知识有90%现在尚未创造出来;而现在大学的学生所学习的知识,到毕业时就有60%—70%已经过时。企业职工如果不能随着社会知识状况的变化而调整自身的知识结构,就会产生不能适应环境的风险。其三是产品的寿命周期不断缩短。据统计,20世纪40年代以前,一般产品的寿命平均在30年以上,50—60年代平均在10年左右,到了70—80年代就缩短到平均5年左右。这种情况不仅会加大存货风险,而且由于高新技术项目的成功率低,也会加
文档评论(0)