我国农业科技企业技术创新现状和对策分析..doc

第一章 我国农业科技企业技术创新情况研究分析 2.1 部分企业创新情况调研及样本选取 样本：河北省农业企业科技创新 河北省农业企业现状 河北省地处华北平原，属于典型的农业大省，自21世纪以来该省农业企业呈现明显增加趋势，详细数据如下表： 河北省农业企业众多，据调查研究表明，其中大多数为小型私人企业，受个人财力以及自身特点的限制，其生产力、生产规模、设备技术等均处于较低的水平。 懂得科技创新的人才少之又少，其产品普遍存在着“四多四少”现象，即产品多为粗加工，少为细加工，产品大众化多，附加值高的产品少，所以目前河北省农业企业与发达国家还相距甚远。 （2）影响样本企业技术创新的主要因素 如下图所示 归结为六点： 企业规模障碍 技术障碍 创新人才障碍 资金障碍 管理障碍 创新意识障碍 样本企业：河北绿岭果业有限公司 该公司较上个样本中的企业有较明显的技术创新优势，在新世纪的新兴技术创新应用与开发上表现除了明显的重视，因而选取该样本针对其企业生产情况做出相应的分析。 公司概况 这家果业公司生产的水果以核桃为主，蔬菜及鸡蛋、其他水果等为辅，同时集产、供、销为一体建立起来的新型大型农业企业。该公司充分利用先进科学技术，将其合理应用到水果种植，浇灌，虫害防止等过程中，同时在供销的后期阶段也采用先进的管理模式，使得整个生产过程有条不紊，有序进行，提高了果业公司的经济效益，也绿化了起初荒山的环境，直至现在，该公司已初步具备一定的市场规模。 绿岭果业的经营的优劣分析 绿岭果业新型运营模式图 产学研结合，重视理论，联系实际 在果业种植技术上充分利用高校、科研单位等资源，高度重视理论研究，打下良好的理论基础。 以商业资本为主的融资创新 绿岭公司积极申请政府农业开发项目资金和全国政府扶贫资金项目，2007年公司资产评估已经达到了7000多万元，为企业的资金链正常运转打下了良好的基础。 经营管理创新 企业建立了现代化的制度，全面推行企业化管理，社会化服务，多元化的投资机制，并实行环境、待遇、感情、事业留人等方式，采用有效的工资、岗位激励机制，为人才的发展留出合理空间。在成产经营上采取有效的制度安排创新，大大提高了农户的积极性与收入。 立体生态型农业发展 如上图所示：该果业公司在现有模式的基础上，充分利用资源并进行重新整合，以此建立四位一体的新型种植模式。 5.营销模式创新 通过开展网络营销等商业模式，增加销售渠道，加强产品的影响力，并且公司坚持绿色健康这一主题，始终坚持品牌化策略，使其产品得到了很强的市场竞争力。 技术创新模式经验总结 河北绿岭果业有限公司的技术创新是一种产学研结合战略的技术创新，通过商业资本介入农业生产，从而克服了技术创新过程中资金障碍问题。同时，通过标准化的管理模式，与先进管理技术的合理应用来谋求更高的收益，达到了技术标准化，管理科学化的效果，充分发挥科技人才优势，打造除了自己的品牌，为其他农业科技创新提供了好的范例。 （4）针对样本企业的技术创新应用的建议 产学研集合，充分利用高校科研所资源 多渠道融资，便于企业的资金流运转以及重点技术的研究经费支出 充分发挥科技人才优势，同时建立好的激励机制，保障企业人才需求 重视技术创新与管理创新，保障技术先进性和管理的标准化 鼓励打造名企品牌 增强自身品牌的竞争力 2.2农业科技企业技术创新现状研究 农业科技是随着经济实体发展而逐步出现的，在农业科技体制改革后，它才慢慢在农业企业中的到初步的应用。通过科学技术与市场运转的有力组合，将先进的科学技术转化为生产力，从而提高农业企业的经济效益，推动了农业企业的发展。由于其对企业的促进的作用，也使得农业科技得到更加多的应用的推广。 （1）农业科技发展阶段性研究 从80年代初到80年代中后期，这期间科研单位开始兴办经济实体，其特点为把兴办经济实体与解决科研单位科研经费不足，增加创收结合起来。 从80年代后期到90年代初，科技开发单位人员逐步开始新版科技企业，因此科技开发经营的范围也因此逐步扩大，这一时期的特点就是以分流人员为主，虽然从事经营活动但却没有形成真正的企业。 从1992年到2000年，经过了南巡讲话的重要影响，科技由于其对生产力的重要促进作用，越来越多的被推广到农业企业中，并且各科研单位新办农业企业的趋势进一步增加。这一时期的特点就是科研骨干进入科技企业，科技企业成为科研单位发展的一只不可缺少的力量。 从2000年到现在，在21世纪初经过我国科技体制的改革后，先前国属的242个科研单位逐步转化为企业，科技进一步被带入到了企业中来，从此农业科技企业的数量进步一扩大，整体实力大大增强。 （2）农业科技创新的特性 1..农业科技创新的公益性 农业科技创新相对于其他技术创新