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(运用方法解决外墙抹灰裂缝的质量问题.ppt

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(运用方法解决外墙抹灰裂缝的质量问题

运用QC方法 解决外墙抹灰裂缝的质量问题 小组名称:xxxxxxxx xxQC攻关小组 组 长:x x 日 期:二00四年八月二十日 1.QC小组成员情况 2. 选 题 理 由 3. 可 行 性 分 析 4 .第一次PDCA循环 本次循环目标 a.解决施工人员素质低及施 工方法不正确的问题; b.控制外墙保温抹灰不出现 大范围裂缝。 4.1 现 状 调 查 因素统计表 因素排列图 4.2 原 因 分 析 因果分析图 4.3 要因分析验证 时间:2003.07 要因分析验证表 4.4 制 定 对 策 4.5 实 施 检 查 实 施 a.对QC小组成员进行专业知识培训,请保温 材料厂现场指导,熟悉操作方法及工艺要求; b.对施工现场专业技术人员、质检人员进行 专业知识培训; c.购买相关书籍、相关标准及规范,增强专 业知识; d.对施工人员进行三级教育,增强质量意识; e.明确相关人员责任制,明确奖罚制度; f.对技术工人的操作进行现场考评; g.设立专人进行养护,必要时使用喷水养护。 5. 第二次PDCA循环 本次循环目标 a.通过对细节工艺、操作方法的控制,解决操作不够细致导致的质量问题; b.解决少量大裂缝及微裂问题。 5.2 原 因 分 析 因果分析图 5.3 要因分析验证 时间:2003.07 要因分析验证表 5.4 制 定 对 策 5.5 实 施 检 查 实 施 a.对QC小组成员组织再学习、再研究,须 在施工中加强监督指导,认清质量形式; b.对质检人员及技术工人进行再培训、再教 育,对不合格的操作技工坚决筛除; c.设置专人对保温板的基层处理及加固位置 进行监控检查,确保基层处理到位,确保 不再发生质量问题; d.设置专人,对网格布的操作进行监控,首 先控制网格布的宽度,其次控制网格布的 加固处理,再次控制网格布的张贴深度; e.加强成品保护,设置专人进行喷水及遮阳 养护处理。 6. 综合效果评价 1.社会效益 通过QC小组活动,基本解决了外墙保温抹灰中的裂缝问题,确保了一次交验合格率;得到了业主、监理单位的一致好评。 2.经济效益 外墙保温抹灰裂缝问题的基本解决,降低了返工率,提高了施工效率(如返工率降低,工程进度加快,外用脚手架的及时拆除),节约工程总成本达到0.5%。 3.企业效益 通过QC小组活动,对基层施工管理人员的业务知识进行了一次全面培训,增强了他们的责任感、提高了他们的专业知识、拓宽了他们分析解决问题的思路。通过QC小组活动,解决了外墙保温抹灰裂缝这一质量问题,全面提高了公司承建工程的外墙保温抹灰观感质量。 效 果 图 7. 体会及打算 ●通过QC小组活动,外墙保温抹灰裂缝问题已基本解决,这只是阶段性的胜利;树立了我们通过发挥集体智慧解决施工质量难题的信心。 ●让我们意识到解决一个点、一个面的质量问题并不复杂,但是想全面解决施工中存在的质量问题,就需要全体管理人员共同努力、共同学习。在今后的工作中,QC小组成员要善于发现问题、分析问题、解决问题。 ●各层管理人员是“铁打的营盘”,劳务工人确是“流水的兵”,对每一批劳务工人进行质量培训教育,是全面提高工程施工质量的保证。 ●适时的开展QC小组活动,增加全体管理人员、操作人员的质量意识,提高工程施工质量。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 序号 1 2 3 4 5 6 7 小组成员共7人,其中高级工程师1人,工程师1人,助理工程师2人,平均年龄35岁,小组成员进行TQC48学时以上。 姓名 xx xx xx xx xx xx xx 性别 男 男 男 男 男 男 男 年龄 50 27 32 25 24 60 30 学历 高中 大专 大专 中专 中专 大专 大专 工作年限 28 4 10 7 4

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