桩基工程施工组织设计 某桩基工程施工组织设计.doc

桩基工程施工组织设计 某桩基工程施工组织设计 5.10.3.施工组织设计管理 ⑴.施工组织设计是全面规划和部署拟建工程施工活动的技术、经济文件，是现场施工指导书，施工组织设计一经上级审批，不得擅自变更。 ⑵.施工组织设计中的一般问题由分公司主任工程师签发施工设计变更通知单，送施工单位执行、存档，同时送工程部备案。 ⑶.重大技术方案、施工顺序、施工措施的变更，须书面报告工程部，并经总工程师签证后方可实施。 5.10.4.技术复核制度 技术复核制度规定对重要的或影响整个工程的技术对象进行复核，避免发生重大差错而影响工程的质量和使用功能。是保证工程质量的一项重要的技术管理内容和重要措施。技术复核的一般内容如下： ⑴.测量定位：根据控制桩复查建筑物（构筑物）的坐标、标高、龙门桩或轴线定位桩的位臵、尺寸； ⑵.建筑放样：复核位臵、尺寸、轴线、标高，是否与设计图纸相符； ⑶.钢筋笼制作：钢筋笼制作的尺寸、规格、构造是否与设计图纸中钢筋笼配筋详图相符，检查成型后的尺寸、偏差、钢筋间距、搭接长度、焊接长度、焊接质量是否符合技术要求； ⑷.检查成孔质量：按设计图纸要求，结合地质报告检查孔径、孔深、垂直度、入持力层深度是否符合规范要求； ⑸.孔底沉渣：检查孔底沉渣是否小于5cm； ⑹.混凝土工程：混凝土的配合比设计、质量、强度是否符合设计要求。 5.10.5建立检验批制度 根据桩基工程的特点，我们将按要求设立检验批制度，确保工程质量做到过程控制。 37 第六章 施工进度及工期保证措施 6.1.施工进度计划及施工工期 按招标文件要求，本工程工期为30日历天，因此我们计划投入4台GPS-10型钻机施工钻孔灌注桩、1台YZY-600型静压桩机施工管桩。根据我公司以往类似工程的施工经验，对各道施工工序剖析，提出本