武钢养猪 “武钢养猪”-“第一高楼”-“牛顿苹果树”-“奢华动车”-“立碑载功”.doc

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武钢养猪 “武钢养猪”-“第一高楼”-“牛顿苹果树”-“奢华动车”-“立碑载功”

武钢养猪 “武钢养猪”/“第一高楼”/“牛顿苹果树”/“奢华动车”/“立碑载功” “武钢养猪”武汉钢铁(集团)公司准备建万头养猪场,年内就出栏。――武钢投入巨资养猪,涉嫌不公平竞争。首先,武钢计划今年对非钢产业投资390亿元,包括建立万头养猪场等,这390亿元并不属于武钢,而是属于全民;其次,作为国企,武钢享有贷款等政策优势,如今… 大商圈商圈是指商店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,由核心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈构成。重庆市商委新近公布的统计数据显示,2011年,重庆纳入统计的17个商圈实现零售额1753.4亿元,增长26.5%。商圈占社会… [摘要]积极引导基层党组织和广大党员在维护社会稳定工作中发挥战斗堡垒和先锋模范作用,是需要认真研究的重大课题。本文在分析当前基层党组织和党员在维护社会稳定中的现状、存在问题的基础上,提出三个方面的对策思考。[关键词]基层党组织和党员;维护社会稳定;研…   “武钢养猪”    武汉钢铁(集团)公司准备建万头养猪场,年内就出栏。    ――武钢投入巨资养猪,涉嫌不公平竞争。首先,武钢计划今年对非钢产业投资390亿元,包括建立万头养猪场等,这390亿元并不属于武钢,而是属于全民;其次,作为国企,武钢享有贷款等政策优势,如今却要与猪农竞争,明显不公平;再次,假设武钢养猪亏损了,谁来买单?如果养猪只是为了解决武钢十万职工的需求,那就是典型的损公肥私、国企利益内部化。    武钢的困境反映了当下国企转型升级之难,摆脱困境的出路还在于提升核心竞争力。靠养猪突围,实在不是产业转型升级的良策。   (摘自《广州日报》 李 龙/文)      “第一高楼”    原本定位“世界第三、中国第二、中部第一”的武汉绿地中心,更改规划要建中国第一高楼。    ――为争第一高楼而不惜更改规划的雄心,令人叹为观止。“高处不胜寒”,高楼高到一定程度,各种危险系数将增加,一旦发生事故,社会就要付出巨大的救援成本。当苍生身处高楼危境而不得救时,政府将面临救援能力和生命至上等方面的拷问。我们避免不了高层建筑的危险,但可以禁止“超高”以降低风险。盼为苍生安危计,高楼切莫争更高,更盼国家出台“超高”建筑禁令。   (摘自《京华时报》 吴 乔/文)      “牛顿苹果树”    南京大学将移植牛顿故乡的苹果树枝――“牛顿苹果树”将现身南大仙林图书馆。    ――移植“牛顿苹果树”,南大并非先例。现在的问题是苹果树来了,“牛顿”在哪里?这是一些大学本不该忘记又确实都忘记了的事。要建世界一流大学的口号喊了很多年,确实也有了很多的“世界一流”,却没见到培养出多少世界一流的科学家。为了一根“牛顿苹果树枝”的成活,大学可以又请专家又成立项目小组,如果将这种执着的精神用在大学教学的各项改进中,我们的大学何愁出不了新时代的“牛顿”?   (摘自《现代快报》 朱永华/文)      “奢华动车”    卫生间一个自动洗面器7.2395万元,一个色理石洗面台2.6万元,一个感应水阀1.28万元……这些令人咋舌的“奢侈品”竟来自动车。    ――普通的东西,一旦进入动车采购,就是难以理解的天价。自从高铁成为国家战略后,资金紧张早已人尽皆知,大批高铁项目因为资金链断裂而停工,铁道部门哪有如此奢华的本钱?数倍于市场价的溢价,究竟落入了谁的囊中?这只能让人坚信,在与公众和国家利益对立的一面,站着一个庞大而又隐蔽的利益共同体。他们对高铁能否收回成本漠然置之,他们关心的只是自己能从中分得多少真金白银。要让中国高铁获得健康发展,就必须让这个利益共同体浮出水面。也只有先做到了这一点,才能使高铁项目回到利国益民的本质。   (摘自《南方都市报》)      “立碑载功”    湖北省2011年底开展的“万名干部进万村挖万塘”已经进入尾声,网友对该省就此“立碑载功”引发争议。    ――这种“王婆卖瓜”性质的立碑举动,让善政变了味。毕竟,为民排忧,不是施舍,而是为政者的职责所系。官员若抱着“恩赐意识”不放,无疑是价值上的错乱。官员将尽职视为“可资炫耀的资本”,把群众认同当成“驰骋于名利场的筹码”,那么,权力也就沦为了谋私的道具。给自己立碑,未免虚荣;“躺在过去的功劳簿上”,也不是官员该有的眼界;与其张扬佳绩,不如把评判权交给民众,由他们定夺。   (摘自《济南日报》 佘宗明/文) “武钢养猪”武汉钢铁(集团)公司准备建万头养猪场,年内就出栏。――武钢投入巨资养猪,涉嫌不公平竞争。首先,武钢计划今年对非钢产业投资390亿元,包括建立万头养猪场等,这390亿元并不属

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