蛇吃大象变成恐龙 做大象不做恐龙.doc

蛇吃大象变成恐龙 做大象不做恐龙 做大象不做恐龙 时间：2011-01-18 来源： 作者：郭自臣 戴尔·卡耐基讲过一个非常生动的故事，用来说明心理的力量有多么重要。他介绍英国著名心理学家哈德菲写了一本书叫《力量的心理学》。这本书只有54页，却内容非凡。“我请来三个人，”他这样写道，… 助人为乐的小乌龟 小乌龟是动物学校大家公认的“活雷锋”，他特别爱做好事，有时还不留名呢！你瞧，他今天又做了一件好事！ 傍晚放学的时候，突然，天空中落下了黄豆大的雨点，同学们都为难了：这么大的雨怎么回家呀？这时，大象校长走过来，给同学们一把很大的雨伞… 超市营运处长的岗位职责 （1）维持超市区域良好的销售业绩 （2）严格控制超市区域的费用、损耗 （3）维持店内整齐生动的陈列 （4）合理控制人事成本，保持员工工作的高效率 （5）维持超市区域良好的服务标准 （6）加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作 … 做大象不做恐龙 时间：2011-01-18 来源： 作者：郭自臣 戴尔·卡耐基讲过一个非常生动的故事，用来说明心理的力量有多么重要。他介绍英国著名心理学家哈德菲写了一本书叫《力量的心理学》。这本书只有54页，却内容非凡。“我请来三个人，”他这样写道，“来测试心理对生理的影响，以握力计来测量。”他要那3人在不同的情况下用尽全力抓紧握力计。先在一般的情况下测量，结果他们的平均握力是101磅。然后在进行了催眠之后测量，分成两步：第一步传递给他们这样—个信息：“你们非常虚弱”，实验的结果是他们的握力只有29磅；第二步在催眠后告诉他们说：“你们非常强大。”结果他们的平均握力达到了142磅。也就是说，当人们在潜意识里肯定了自己的力量后，其力量几乎增加了50％。 没有自信的人对于事物常常抱着恐惧的态度，担心自己这也做不好，那也做不好，在心理上就像不能见光的老鼠，结果不但弄得自己紧张，也使伙伴紧张、团队气氛紧张。许多人对做事要求特别苛刻，这实际上是对自己、对伙伴缺乏信心的表现。譬如，老是担心自己团队里的核心骨干会流失，就盯得紧紧的，就像自己的碗里有几块红烧肉，每天都要数一遍少了没有，没有想到如果自己做事正确，给别人以信心，别人就跑不了；如果有信心，走个把人也不是天塌了的事，不用老是为了这个愁眉苦脸，唉声叹气的，而是好好整理一下心情，总结—下为什么这个人会走，哪些地方需要改进，有信心的人会把事情做得举重若轻，拿得起，放得下，这样带给别人的是轻松愉快的感觉，有信心的感觉。 对自己有信心很重要，但也不要过于自信了，否则就变成了自我、自大。自大的人常常认为谁也不行，就自己行；谁也不对，就自己对。自我的东西太多，没放到一边，而是天天背在身上晃来晃去，这就很难融入到团队中去，也很难把事业做好。因为你太自我了，就不会和别人交心，达不到相互之间感觉融洽的程度，个人的心理问题得不到解决，团队的气氛也无法和谐，这样事业自然就做不好。 我见过一些被称为能人的人，他们身边虽然总是有很多人跟随，但我从他们那一张张表情僵硬的脸上可以看出，他们的内心是不快乐的。他们和团队领导之间的关系也许就只是互相利用的关系，没有真正达到伙伴关系的程度。这样的团队，难以谈得上有什么凝聚力，垮起来很快。 我每走到一个地方，都要问一些团队的领导人，你们会和事业伙伴们交心吗？事业伙伴愿意和你们交心吗？交心这一点很重要，有时候胜过万千大道理。人不是光讲道理就能把凝聚力讲好的，还要讲个人情，讲个冷暖。 我曾见过一个事业团队，是由一些中年女士组成的，她们天天在一起有聊不完的话题，谈生活，谈幸福，谈孩子，谈老公，谈健康，谈公司，谈产品，开心得不得了。有其他公司想动员她们中的部分人跳槽，结果，动员了半年一无所获，为什么？因为她们早就结下了生死之情，伙伴之情，姐妹之情，是真正的一个也不能少。这就是交心交来的。如果我们过于自大，哪里还会有这么深厚的友谊呢？ 所以说我们要自信，但不要自大，要做大象，但不要做恐龙。距今6300万年前的恐龙是怎么灭绝的？有一种说法是因为它们经不起白垩纪晚期的寒冷气候导致不能存活。为什么天寒冷了不能存活，因为它们是温血性动物，如果体温降到一定的范围内，就要消耗体能以提高温度，身体也就很快变得虚弱。那他们为什么不找个洞躲起来避寒呢？这恰恰是因为它们的躯体太庞大了，钻不进洞里去，所以只好暴露在外面受冻而遭受厄运。和恐龙同时代的蟑螂、蜥蜴、鳄鱼、乌龟都活下来了，因为它们没有那么“大”，看到天气冷了，就谦虚地蜷起身体，找个地方躲了起来。自大的结果与恐龙灭绝极其相似，危害极大。 做大象不做恐龙 时间：2011-01-18 来源： 作者：郭自臣 戴尔·卡耐基讲过一个非常生动的故事，用来说明心理的力量有多么重要。他介绍英国著名心理学