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战略管理创新与执行(考题).
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单选题
1.下列不是企业品牌建设的外延是( )
(3分)
? ?A??认可度
? ?B??知名度
? ?C??可感知的价格
? ?D??美誉度
2.下列不属于投资无序的主要表现的是( )
(3分)
? ?A??以借贷还借贷
? ?B??偿还长期贷款的同时,短期贷款在减少
? ?C??偿还长期贷款的同时,短期贷款在增加
? ?D??偿还期限比耐用年限长
3.下列属于常见的危机事件的是( )
(3分)
? ?A??工作事故
? ?B??媒体危机
? ?C??侵权危机
? ?D??人事危机
4.一个强有力的管理团队要强调“三办事”原则,下列不包括的是( )
(3分)
? ?A??按客观规律办事
? ?B??按程序办事
? ?C??按领导随时下达的命令办事
? ?D??按制度办事
5. 个人面对被动转型,应该做好的三件事,下列不属于的是( )
(3分)
? ?A??摆脱旧习,就是丢掉原来的思维、知识
? ?B??学习新知识,丢掉了旧思维和知识,适应新环境就需要学习新知识、新思维
? ?C??重新塑造一个自我,根据新的环境和需要重新塑造自己
? ?D??多和先进分子交谈,学习先进的经验
6.战略认识的16字方针中,决策有据的含义是( )
(3分)
? ?A??获得相应的决策信息
? ?B??至少在经理层对战略达成一致认识
? ?C??战略应该有强有力的信息支撑
? ?D??战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善
7.认识一致性的基础是( )
(3分)
? ?A??认识来源的相同性
? ?B??认识工具相同
? ?C??认识技巧相同
? ?D??身份地位相同
8.企业转型包括两个方面,它们是( )
(3分)
? ?A??体制转型和文化转型
? ?B??体制转型和流程转型
? ?C??组织转型与个人转型
? ?D??流程转型和文化转型
9.公司领导时间分配应该遵循( )
(3分)
? ?A??20/80原则
? ?B??30/70原则
? ?C??40/60原则
? ?D??442原则
10.战略的成功遵循“2+6+2”理论是( )
(3分)
? ?A??20%靠执行 60%靠科学的战略 20%靠运气
? ?B??60%靠执行 20%靠科学的战略 20%靠运气
? ?C??20%靠执行 20%靠科学的战略60%靠运气
? ?D??20%靠调查 20%靠科学的战略60%靠执行
11.企业转型中的组织转型要考虑组织的准备情况包括两个主要的问题( )
(3分)
? ?A??沟通策略 组织文化与变革的协调
? ?B??组织结构设计与绩效管理 组织转型的战略规划设计得怎么样了
? ?C??组织转型是否领导潮流 变革战略与框架
? ?D??组织转型是否领导潮流 组织转型的战略规划设计得怎么样了
12.公司领导时间分配应该遵循442原则,即( )
(3分)
? ?A??40%的时间考虑战略方面的问题,20%的时间用于搞客户关系管理,剩下40%的时间管理公司的具体事务。
? ?B??20%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞客户关系管理,剩下40%的时间管理公司的具体事务。
? ?C??40%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞客户关系管理,剩下20%的时间管理公司的具体事务。
? ?D??40%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞企业文化建设,剩下20%的时间管理公司的具体事务。
13.转型管理的两个重要部分是( )
(3分)
? ?A??制度管理和风险管理
? ?B??开发价值的管理和制度管理
? ?C??文化管理和风险管理
? ?D??开发价值的管理和风险管理
14.传统上,我国的企业比较重视( )
(3分)
? ?A??战略
? ?B??战术
? ?C??策略
? ?D??方法
15.现代企业管理的最高境界是( )
(3分)
? ?A??人的管理
? ?B??文化的管理
? ?C??流程的管理
? ?D??技术的管理
单选题
1.下列表述中,正确的是( )
(3分)
? ?A??核心竞争力具有延展性、不可模仿性
? ?B??核心竞争力使企业获得独有的竞争优势
? ?C??核心竞争力应该支撑战略的需要
? ?D??以上说法都正确
2. 有关核心竞争力与战略的关系,下列表述中,正确的是( )
(3分)
? ?A??战略应该围绕核心竞争力的使用、积累和加强而展开
? ?B??没有核心竞争力支撑的战略不是一个持久的战略
? ?C??不能增加核心竞争力的战略是
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