战略管理综合..doc

单项选择题 1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是D 】。 A.钱德勒 B.安索夫 C.安德鲁斯 D.波特 2.现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是A 】。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 3.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（　　） A. B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 4.按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是B 】。 A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景 5.某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于 A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.一体化 6. 一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是C 】。 A.高利润、高风险 B.稳定的高利润 C.低利润、低风险 D.稳定的低利润 7．在企业的价值活动中，属于基本活动的是C 】。 A.技术开发 B.采购 C.制造 D.人力资源管理 8．企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的营销计划是B】。 A.无差异性营销 B.差异性营销 C.集中性营销 D.大规模定制 9．企业最重要的职能战略是D 】。 A.生产战略 B.人力资源战略 C.财务战略 D.营销战略 10．下列哪一项属于人力资源开发战略途径D 】。 A.任人唯贤 B.破格提拔 C.岗位轮换 D.自主培养 11. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（　　　） A. B.产品专业化C.市场专业化D.单一市场集中化 12.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（　　　） A. B.信誉性 C.实用性 D.独特性 13.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（　　　） A. B.SWOT分析法C.波士顿矩阵法D.生命周期分析法 14.在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（　　　） A. B.黄灯区 C.红灯区 D.蓝灯区 15.下列哪一项属于动态竞争战略（　　　） A. B.差异化战略 C.重点集中战略 D.进攻战略 16.下列哪一项属于企业长期资金筹集方式（　　　） A. B.银行信用 C.公司债券 D.应付账款 17.思想灵活，能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于（　B　　） A.革新直觉型 B.革新分析型 C.保守直觉型 D.保守分析型 18.战略控制与评价的第一步是（　　B　） A.评价环境变化 B.确定评价指标 C.评价实际效果 D.组建评价小组 1. 按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构，这是 【 B 】A. 直线制组织结构 B. 职能型组织结构C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构 2. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或【 C 】A. 多元化 B. 一体化 C. 差异化 D. 集中化 3. 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 【 A 】A. 替代品 B. 互补品C. 新产品 D. 老产品 4. 为了减少调整的代价，企业需要选择恰当的战略调整时机。一般地，有远见的企业应选择 【 A 】A. 提前性调整B. 战略性调整C. 反应性调整 D. 危机性调整 5. 企业以集中进攻方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长，这是 【 D 】A. 防御型研究与开发战略 B. 相机型研究与开发战略C. 渗透型研究与开发战略 D. 进攻型研究与开发战略 . 稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略，它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和【 B 】A. 转变战略 B. 暂停战略C. 放弃战略 D. 清算战略 7. 尽管对企业战略存在不同的认识，但人们普遍认为，美国企业最早将战略管理思想引进到企业经营管理之中，时间是 【 B】A.