(项目事故应急处理常识.ppt

安全第一、预防为主。事故应急处理常识 工程管理中心 目 的 预防或减少潜在的施工安全事故或紧急情况对施工安全、周边环境造成的影响和损失，对可能出现的火警、触电、高处坠落、食物中毒等突发性安全事故和地震、防台防汛等重大危害和环境影响的紧急情况进行预防和控制，保证人员生命安全、避免和减少人员伤亡，及对环境的影响和财产的损失。 引用相关文件 《建筑业安全卫生公约》（中译本）第167号公约 《中华人民共和国安全建筑法》1998.3.1. 《中华人民共和国安全生产法》2002.11.1 《中华人民共和国安全消防法》1998.9.1 《建设工程安全生产管理条例》2004.2.1 《江苏省建筑施工安全事故应急求援预案管 理规定》 江苏省劳动厅 2004.4.1 《重大危险源辩识》 GB18218-2000 2001.6.1 《应急准备和响应程序》JTL-CX-2-03 2005.8.18 目 录 1、事故应急准备与响应预案组织机构 2、事故应急准备与响应预案职责。 3、应急上报管理程序及流程 4、火灾事故应急处理常识 5、触电事故应急处理常识 6、高空坠落事故应急处理常识 7、食物中毒事故应急处理常识 8、突发性安全事故应急处理常识 9、地震、灾害事故应急处理常识 10、行政执法事件应急处理常识 一、组织机构 各项目部要成立由项目经理担任的，相关事故应急准备与响应领导小组，副组长、组员由各项目相关管理人员和施工班组长组成。在公司的应急领导小组的指导下，开展项目的应急事故处理工作。项目部并应成立项目义务消防队，各工种均要派人参加，并定期组织进行消防培训和演练。项目部应急领导小组名单要上墙，并呈报给公司区域上级领导部门和业主、监理及总包备案 组织机构 集团公司 应急领导 核心小组 组织机构 工程管理公司应急领导处理小组 事故应急准备与响应预案 二、事故应急准备与响应领导小组岗位职责 1、项目经理：接到事故报警后，应迅速了解事故情况，作出指示决策，上报上级和相关管理部门和领导，启动应急预案，下达应急抢险命令。 2、负责深入现场掌握相关部门报告事故处理和进展情况，传达领导指示，协调救援工作。 3、负责对死难、伤员家属的安抚、慰问工作，做好工人的思想稳定工作，妥善处理好善后事宜，消除各种不安全、不稳定因素，控制事态的进一步发展，最大限度地减少事故造成的损失。 事故应急准备与响应领导小组岗位职责 1、施工员或安全员：根据领导下达的应急抢险命令，组织人员开展抢险工作，并做好事故通报和协助事故调查处理工作。 2、负责保障救援物资的供应，协助医疗救护人员处理伤员的救护工作，安排伤员的转移。 3、负责设置警戒区域，维护现场秩序，疏通道路，劝说围观群众远离事故现场。 事故应急准备与响应领导小组岗位职责 1、组员：接到领导的工作应急救援指令，立即投入到抢险救护工作中，维护事故现场，防止事故损失的扩大。 2、负责伤员的紧急救护和报警，拆移现场危险物品，配合医务、消防人员，保证救治药品和救护器材的供给。 3、保护好事故现场的警戒维护，协助事故处理人员进行的调查取证工作。 上报流程 项目施工遇危机 事件 三、应急上报管理程序 1、应急报警和报告： （1）向内部报警：事故发生1小时内，要上报区域和工程管理中心，简述出事时间、地点、原因和人员、财产状况及应急方案和联系电话。 （2）向外部报警：事故发生2小时内，详细准确报告出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话。报警后还要派专人到主要路口迎接消防车、急救车等车辆。 （3）上报：紧急事故现场紧急处理结束后，事故发生所在项目的负责人，应在24 小时内填写“事故、事件报告书”，一式叁份，自留一份，二份报送区域和工程管理中心，执行公司《应急准备和响应程序》（JTL-CX-2-03）。 应急上报管理程序 2、一般事故（发生人身伤害或直接损失2万元以下）的应急响应： （1） 当一般事故/紧急情况发生后，当事人或发现人立即向项目经理汇报，并由项目应急小组组织采取应急措施，防止事态扩大，确保在非常情况的应急措施结束后危害不再扩大。 （2） 现场项目经理组织应急小组成员对事故进行抢救、分析和处理后上报到区域、工管中心和公司人力资源部进行备案。 应急上报管理程序 3、重大事故（发生死亡或直接损失2万元及以上）的应急响应： （1）项目施工重大安全事故发生后，当事人或发现人，要立即向项目经理报告，同时上报到区域和工程管理中心，在项目的统一指挥下及时采取应急措施，保护人员的安全和健康，阻止事态的继续扩大，减少财产损失和环境影响。 （2） 项目经理要立即起动应急预案，保护好现场，并立即报告区域和工程管理中心及