安全施工专项方案分析.doc

目 录 一、工程概况 二、现场安全组织管理体系 三、现场安全管理制度 四、安全生产管理措施 五、安全生产技术措施 六、工地现场急救措施 七、安全操作规程 八、消防工作管理 九、基坑支护方案 十、外脚手架施工方案 十一、龙门架安装、拆除方案 十二、施工现场临时用电施工方案 十四、主要分项工程安全施工方案 十五、模板安装拆除施工方案 十六、文明施工管理 第一节、工程概况 工 程 概 况 表 工程名称 车间、仓库 建设单位 六安市威尔康食品责任有限公司 施工单位 皖西都市建筑安装 有限责任公司 资质等级 三 监理单位 六安科信建设工程监理公司 资质等级 丙 勘察单位 六安市规划勘探 建筑设计研究院 资质等级 丙 设计单位 六安市规划勘探 建筑设计研究院 资质等级 丙 项目经理 石秀武 资质等级 三 工程监理总监 李本林 安全员 建筑面积 2700M2平方米 结构类型 框架 层数 一------二层 工程造价 开工日期 计划竣工日期 备注 第二节、现场安全组织管理体系 一、安全生产管理目标 1、安全方针 在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、六安市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实六安市建委和劳动发布的施工现场安全防护具体要求，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。 2、安全生产目标 ⑴、创六安市安全文明达标工地。 ⑵、杜绝死亡事故；杜绝重大安全和机械事故，年轻伤率、重伤率控制为零。 ⑶、安全员安全教育达100%，资料真实率100%，管理人员持证上岗率100%，特殊工种持证上岗率100%。 二、现场安全管理机构 1、管理机构的设置 项目部在本工程现场成立安全生产领导小组，负责领导本工程的安全管理工作。安全生产委员会由项目经理、项目技术负责人及质安部等现场有关部门负责人组成。 质安部是现场安全管理职能部门，负责本工程现场安全管理的日常工作，质安部配专职安全员。 各专业施工队由专业队长负责本施工队的安全工作，并配备专职或兼职安全员，负责本专业工种的日常安全监督检查工作。 2、安全管理组织机构图 ⑴、安全生产领导小组人员组成 组长：石秀武 副组长：陈兴福 成员：陈习堂 、卫制胜、陈华林、陈双、涂华安 ⑵、安全管理组织机构图 详见附图。 ⑶、安全管理运行程序图 ⑷、安全生产值日表 星期 姓　名 职责 星期一 石秀武 值班人员应负责每天的常规性安全活动，并作好当天的安全生产日记工作。 星期二 陈兴福 星期三 陈习堂 星期四 卫制胜 星期五 陈华林 星期六 陈双 星期日 涂华安 安全管理组织机构图 安全管理运行程序图 三、安全生产责任制 1、部门安全生产职责 ⑴、项目施工部门安全生产职责 ①、按照安全保证计划表，对施工现场全过程进行控制； ②、严格监督实施本工种的安全操作技术规程； ③、对施工中的分部分项工程进行针对性的安全技术交底并监督交底层层落实到班组每个施工人员； ④、发生工伤事故，立即采取措施，并保护现场，迅速报告； ⑤、对事故隐患落实整改，并向主管质安组反馈整改情况； ⑥、按场容标化组织人员对施工现场的材料进行分类堆放； ⑦、对现场所需的安全用品制定采购计划。 ⑵、项目动力部门安全生产职责 ①、按安全保证计划的要求配备充足的机电设备，制定项目所有机械设备的台帐和安全管理制度； ②、对采购或上级调拨的机械、设备进行检验证和状态标识，建立合格供应商名录及评价记录，对现场的机械设备进行验收，做好验收记录，办理移交手续。 ③、对一切机电设备配齐安全防护的保险装置和安全设施，执行维修保养制度，做好安全运转及交接班记录。 ④、贯彻国家及地方、行业的安全用电和机械管理标准化并经常实施检查控制； ⑤、对重点部门氧焊操作时，在提前3天就要向质安部门申请动火手续，制定针对性交底，确定监护人； ⑥、协助上级调查处理与机具设备有关的安全事故，并作出技术鉴定。 ⑦、监督特殊工种的持证上岗，配备劳资部门做好特殊工种的教育和培训。 ⑶、项目材料部门安全生产职责 ①、按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作，对不合格及破损的设施和配件及时进行更新替换； ②、对供应商进行分析，建立合格供应商名录、收集评价资料及记录； ③、负责对所有进场的安全防护用品、用具的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全用品（具），并把“三证”交质安部门备份存档； ④、对进场的不合格物资建立不合格物资台帐，上报有关部