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安全生产考核实施细则分析
通 知
机关有关部门、各基层单位、直属项目部:
《江苏省建筑工程集团有限公司安全生产考核实施细则(征求意见稿)》由工程管理部起草,现经集团公司同意,将《细则》挂在集团公司网站,面向各单位和广大员工广泛征集各类意见与建议,以便进一步对《细则》进行修改和完善。意见和建议请于8月15日前交工程管理部。
特此通知。
江苏省建筑工程集团有限公司
二○○七年七月二十一日
江苏省建筑工程集团有限公司
安全生产考核实施细则(征求意见稿)
1 引言
为了落实集团公司安全生产考核制度,做好对集团公司内各生产单位安全生产能力的综合考核,促进改善安全生产条件,提高安全生产管理水平,依据《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2003),结合集团公司实际情况,制定本考核实施细则。
2 适用范围
本细则适用于集团公司下属各生产单位:分公司、施工现场。
3 考核内容及评分方法.1 安全生产条件评分应遵循下列原则: 1)各分项评分满分分值为100分,各分项评分的实得分应为相应分项评分表中各评分项目实得分之和。
2)分项评分表中的各评分项目的实得分不应采用负值,扣减分数总和不得超过该评分项目应得分分值。
3)评分项目有缺项的,其分项评分的实得分换算方式如下:
遇有缺项的分项评分的实得分 =(可评分项目的实得分之和/可评分项目的应得分值之和)×100。
4)安全生产条件评分实得分应为其4 个分项实得分的加权平均值。本评分标准中表5.1~ 表5.4 相应分项的权数分别为0.3、0.2、0.3、0.2。
3.2 生产单位安全生产业绩评分应符合下列原则:
1)评分满分分值为100分。
2)评分中的各评分项目的实得分不应采用负值,扣减分数总和不得超过该评分项目的应得分分值,加分总和也不得超过该评分项目的应得分分值。
3)评分实得分应为各评分项目实得分之和。
4)当评分项目涉及到重复奖励或处罚时,其加、扣分数应以该评分项目可加、扣分数的最高分计算,不得重复加分数或扣分。
4 考核等级.1 安全生产条件考核结果分为合格、基本合格、不合格三个等级。
4.2 生产单位安全生产条件考核等级划分应按表4.2核定。
表4.2 生产单位安全生产条件考核等级划分
考核等级 考核项 分项评分表中得分为零的评分项目数(个) 各分项评分实得分 评分实得分 合格 0 ≥70 ≥75 基本合格 0 ≥65 ≥70 不合格 出现不满足基本合格条件的任意一项时
4.3 生产单位安全生产业绩考核等级划分应按表4.3核定。
表4.3 生产单位安全生产业绩考核等级划分
考核等级 考核项 评分表中得分为零的评分项目数(个) 评分实得分 合格 0 ≥75 基本合格 ≤1 ≥70 不合格 出现不满足基本合格条件的任意一项时
4.4 生产单位安全生产能力综合考核等级划分应按表4.4核定。
表4.4 生产单位安全生产能力综合考核等级划分
考核等级 考核项 生产单位安全条件考核等级 生产单位安全业绩考核等级 合格 合格 合格 基本合格 两项考核等级均为基本合格或一个合格、一个基本合格 不合格 两项考核等级有不合格
5 安全生产条件评分
5.1 安全生产管理制度
表5.0.1 安全生产管理制度分项评分
序号 评分项目 评分标准 评分方法 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产责任制度 ●未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全,扣10~25分
●责任制度中未制定安全管理目标或目标不齐全,扣5~10分
●承发包合同中无安全生产管理职责和指标,扣5~10分
●安全管理部门、岗位人员以及总分包、劳务安全生产责任制未得到确认或未落实,扣5~10分
●未制定安全生产奖惩考核制度或制度不齐全,扣5~10分
●未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚,扣3~5分 查管理制度目录、内容,并抽查生产单位相关记录 25 ? ? 2 安全生产资金保障制度 ●未按规定建立制度或制度不齐全,扣10~20分
●未落实安全劳防用品资金,扣5~10分
●未落实安全教育培训专项资金,扣5~10分
●未落实保障安全生产的技术措施资金,扣5~10分 20 ? ? 3 安全教育培训制度 ●未按规定建立制度,扣2分
●制度未明确项目经理、安全专职人员、特殊工种、新进单位从业人员安全教育培训要求,扣5~15分
●未实施教育培训活动或实施记录不齐全,扣5~10分 20 ? ? 4 安全检查制度 ●未按规定制定安全检查制度,扣20分
●制度未明确分公司、项目部定期及日常、专项、季节性安全检查的时间和实施要求,扣3~5分
●制度未规定对隐患的整改、处置和复查要求,扣3~5分
●无检查和对隐患的处置、复查记录或隐患整改未如期完
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