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安置房物业服务方案1分析.doc

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安置房物业服务方案1分析

物业管理方案 项 目 名 称:XXXX县安置房物业管理方案 提 交 单 位:XXXXXXXXX有限责任公司 提交单位全权代表: XXXXX 目 录 管理服务理念和目标 - 3 - 物业概况 - 3 - 管理机构运作方法及管理制度 - 4 - 小区管理组织机构图: - 4 - 廉租房小区经理的管理职责 - 5 - 主要管理人员的职责分工、日常管理制度和考核办法 - 5 - 主要管理服务人员的培训方案 - 7 - 物业服务工作的质量标准 - 7 - 物业管理服务方案 - 9 - 物业公用设施设备的维护保养方案; - 9 - 物业管理区域内环境清洁保洁方案; - 11 - 物业管理区域内公共秩序及公共安全维护方案; - 12 - 绿化及附属设施的维护、保养方案; - 13 - 业主、使用人装饰装修管理服务方案; - 13 - 机动车和非机动车管理服务方案,含地面车位和地下车库(含自行车库); - 15 - 物业维修和管理的应急措施 - 15 - 突然断水、断电、无天然气的应急措施; - 15 - 雨水、污水管及排水管网阻塞的应急措施; - 16 - 消防应急措施; - 17 - 社区文化及和谐社区建设方案 - 18 - 小区底层商铺的运营管理方案 - 19 - 公司概况 - 21 - 人员配备情况 - 22 - 物业公司年度收支预算 - 23 - 管理服务理念和目标 XXXXXXXX有限责任公司始终坚持“缔造经典物业品牌、共创高尚人文空间、探索未来生活方式、延续物业开发理念”的企业宗旨。以物业管理服务为基础,以提供物业管理延伸服务为业务重点,以社会效益、经济效益和环境效益的和谐统一为目标。运用超前的管理理念和创造性的思维,不断探索物业管理新模式,积极参与行业竞争,在推动物业管理行业发展的同时,不断开辟新的业务领域。以创新的服务,持续地满足客户变化的需求为导向,用心极致,满意加惊喜,让业主在惊喜中找到富有人生”的服务理念,为客户提供优质、周到、满意、称心的服务。 物业概况 XXXX安置小区共XX个,分别是XXX小区、XX小区、XX小区·······等,都是六层无电梯建筑,总建筑面积约 平方米,总户数为 户,已入住 户,其中公共租赁房 套,入住 户,经济实用房 套,入住 套,一共 栋 个单元。 管理机构运作方法及管理制度 小区管理组织机构图: 廉租房小区经理的管理职责 监管各部门员工的日常工作、编制员工轮值表;及时沟通各阶层工作人员、检讨工作表现;确保小区的清洁、安保、绿化等工作的完成情况以及排水、空调、防火系统的正常维护。 能够第一时间处理廉租房投诉事件,并确保事件以圆满解决;遇有突发事件时,及时赶赴现场,指挥员工并控制场面;熟悉种种紧急情况处理步骤,如防火设施、紧急出口位置等。 主要管理人员的职责分工、日常管理制度和考核办法 (1)主要管理人员包括:维修人员、保洁人员、绿化人员、保安队成员、停车场管理员。其职责分工如下: 维修人员,执行修缮程序或其他应急职务,在进行维修工作时,尽量避免对用户造成不便。若涉及停电、停水时,须上报维修主管再由上级决定,并发出书面通告预先通知。各修缮记录应及时提交、按时检查紧急系统,如抽水机,后备电力系统等。 保洁部人员,负责打扫及清洁所有公共地方及公共设施设备,如公共走廊,楼梯,电梯大堂,管理处,洗手间及天台等;各种废弃用品应及时收集处置妥当;清洁及清除排水系统,以防堵塞。在小区经理指示下执行其他清洁职务或特别服务。 绿化人员,负责廉租房小区草坪、花卉、树木等的养殖及维护,及时修剪整形,保持观赏效果。定期组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防旱、防冻。要及时喷洒药物,预防病虫害。 保安队成员,负责小区内24小时公共秩序的维持,保障小区安全;对进出小区的车辆进行登记、引导停放;实行来访登记制度,对进出小区的装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发时及时报告业主和有关部门,并协助采取相应措施。 (2)日常管理制度和考核办法 廉租房小区管理人员的管理制度主要集中在两方面:工作秩序、考勤管理。工作秩序上,要求员工工作时间内不得无故离岗、串岗,严禁使用公司电话聊天、观看与工作无关的书报杂志等。考勤管理上,要求员工每日及时到岗、进入工作状态,请假手续要严格按照置业公司制定的考勤管理制度执行。 考核办法是基于上述两点的表现情况,再结合小区居民对员工工作满意程度来综合评价,另外,要考虑见义勇为,事迹突出的工作者,和小区居民对各管理人员投诉情况。 主要管理服务人员的培训方案 培训时间一般为新员工到

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