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围绕重点谋突破 立足创新求跨越 全力推进直属征收工作跃上新台阶 台儿庄地税分局直属征收局 （2011年12月 日） 各位领导、同志们： 2011年，台儿庄地税分局直属征收局在市、区局的正确领导和市直属征收分局的具体指导帮助下，紧紧围绕“依法治税、从严带队、科学管理、共建和谐”的总体要求，进一步解放思想、创新措施、服务基层、强势突破，组织收入、队伍建设、税收管理、执法服务、亮点培育等工作均取得了良好的成效，为区局组织收入等中心工作圆满完成做出了积极贡献。 锐意进取，善谋善为，今年各项工作成效显著 （一）以提高收入质量为中心，强化征收管理，组织收入持续增长。把提高收入质量作为头等大事来抓，对税收征管中设立过渡户、预收税款、延压税款、空转和转引税款的行为，做到不怕揭短亮丑，不怕暴露问题，实实在在地把问题一个一个地摆出来，一个一个地加以整改，实现收入质量的全面提升。一是落实税收分析预测，把握组织收入主动权。结合日常税源调查，定期召开收入分析会，加强主要税种和相关经济指标的比对分析，并且分行业、分企业量化分析主要增减因素对收入的影响，强化收入监控，确保了各项收入的圆满完成。二是抓好收入质量分析。依托大集中系统和社会综合治税平台交换的税收数据，做好分行业、分税种、分级次税收分析，及时掌握税源变化情况，牢牢把握组织收入的主动权。三是搞好收入调度。全面做好各项数据的调度和督导，及时解决征收管理中出现的问题，确保全年各项税费收入应收尽收，实现收入高质量的稳定增长。今年1至11月份共组织各项收入 亿元，同比增长 %，增收 万元，占全局组织收入的 %，组织收入呈现出进度快、质量高、结构好的特点，为全面完成全年税收任务奠定了良好基础。 （二）以防范执法风险为重点，强化风险排查，防范能力得到加强。把化解执法风险作为重点工作来做，按照区局《关于堵塞征管漏洞防范执法风险的通知》要求，对每个岗位做到细分风险类别、细定风险等级，通过开展“风险点”排查、搞好自查自纠、组织集中督导等手段，引导每名人员重视风险、认识风险、防范风险、化解风险、远离风险。同时，强化税收执法监督，抓好税款征收、税源管理、行业评估、纳税服务等环节的监督制约，杜绝因方法简单、违规操作引发的潜在风险。今年以来，台儿庄分局直属征收局无一件违法违纪事件发生。 （三）以税收征管为关键，强化税源管控，征管质量稳步提高。按照区局的统一部署，年初全面、细致地组织开展了地税收入排查活动，进一步查找临时户、代开发票、统一预征率、征期入库率、零申报等征管工作中存在的突出问题，在此基础上制定整改计划和整改措施。5月份，结合区局开展的征管质量大检查活动，对各个岗位征管措施落实情况进行检查，做到当场反馈，排出名次，通报情况，及时整改，取得了较好的效果。在征管措施上，定期开展征管巡查日志展评活动，较好地促进征管水平的提高。在企业所得税汇算清缴工作上，共受理企业所得税汇算清缴申报纳税人27户，补缴企业所得税343万元。在征管稽查互动上，抽调人员积极配合稽查局开展了对经济园区建筑安装、房地产开发项目等专项检查，共查补入库税款670.5万元。在重大项目管理上，与国税、发改、经贸、国土、建设、工商等部门建立协作机制，实施源头管理、动态管理、风险管理，1-11月份重大项目实现税收 万元，同比增长 %，增收 万元。针对古城开发建设步伐快、新上项目多的实际，在房产税的管理上，采取建立房地产开发企业网上台账，把住房地产税源控管的关键环节，初步形成了“信息支撑、资源共享、过程监控、运转规范”的管理模式，带动和促进了房地产税收管理水平的不断提高。今年1-11月份，实现房地产税收 万元，同比增长 %，增收 万元。 （四）以工作创新为手段，强化亮点培育，部门形象显著提升。按照区局推行创新活动奖励办法的要求，形成以创新推动工作的共识。围绕服务“江北水乡、运河古城”的城市品牌建设，组织开展了全区旅游服务业专题调研，得到了区领导的肯定，区政府出台了加强和支持旅游服务业发展的意见，在税收政策、资金扶持等方面给予优惠倾斜，使全区旅游服务业形成拉动税收增长的良好态势。1-11月份，全区旅游服务业实现税收 万元，同比增长 % ，增收万元。在重点税源监控管理上，实行纳税评估和预警分析。建立煤碳、化工、水泥、房地产等重点税源评估制度，综合运用大集中系统、数据管理平台的功能，科学应用好纳税评估软件，针对软件生成的“疑点”，进行深入地评估分析，强化税源监控。同时，建立重点税源企业联系、走访、报告制度。落实企业挂钩服务制度，每月定期沟通，了解企业的生产经营、纳税情况，及时解决涉税难题、满足企业纳税服务上的需求。今年以来，共评估分析 户，核实完成 户，查补税款 万元，重点税源共实现税收 万