《在2013年度工作总结大会上的主持词.docVIP

在2013年度工作总结大会上的主持词 xxx （201年月 日） 同志们： 今天会议的主要任务就是回顾总结201年工作，研究部署201年工作任务，动员全院干部职工进一步解放思想，开拓创新，凝心聚力，实现医院的全面科学发展。会议现在正式开始。 ****************************************************** 第二项，请同志宣布《医院党委关于表彰201年度先进党支部和优秀共产党员的决定》。 ****************************************************** 刚刚，院党委表彰了个先进集体、个先进党支部，名先进个人和名优秀共产党员。在过去的一年里，他们紧紧围绕全院工作大局，尽职尽责，，奋勇争先，无私奉献他们是全院干部职工的优秀典范，是干事创业的市立医院人的先进代表。在此，我代表院党委，向受表彰的科室和个人表示热烈祝贺！希望受表彰的先进科室和个人，在新的一年里，珍惜荣誉，戒骄戒躁，开拓进取，再立新功。 ，请同志代表院党委，向大会做医院201年工作总结及201年工作计划报告。 ****************************************************** 刚才，同志代表院党委，做了题为《》的工作报告，对1年的工作总结很全面，对1年的工作部署很到位，各科室要认真学习领会，结合实际贯彻落实。 下面，我从加强领导、保障落实的角度，再简要说几点意见： 党的十八大以来，新一届中央领导集体在密切联系群众、反腐倡廉、纠正作风等方面决心之大、力度之大、成效之大有目共睹。刚刚进入2014年，习总书记就在中央纪委第三次全体会议上强调指出，要保持惩治腐败高压态势，努力取得人民群众比较满意的进展和成效。卫生计生委也出台了“九不准”相关规定，吹响了“树医药行业新风”的集结号，相关工作必将进一步加强。新的形势下，希望全院干部职工一定要保持头脑清醒，严格遵守政治纪律。要，维护大局，坚持高标准、严要求，为了事业为了家庭为了幸福，守住底线，不出问题。 “逆水行舟，不进则退”医院万平方米的病房楼即将，全省医保异地联网结算政策正在逐步放开牢固确立科学技术是第一生产力的理念，始终保持专业技术上的优势竞争中优势地位才能避免沦为区域内的二流医院。 要坚持持续改进的理念，将已经开展的技术项目做优，将已经做优的做细，将已经做优做细的进一步创新突破同时要将已经开展的新技术新项目迅速形成规模。职能科室要建立对高精尖诊疗应用情况的督导考核机制，微创手术、无痛诊疗等先进诊疗技术的广泛开展。 三、要高度重视指标管理，有效提升管理质量，切实保障医疗质量安全 随着现代医院的发展、医学科技的进步和群众健康需求的提高，医院管理的重要性越来越凸显，医院管理的精细化也成为必然趋势。要实现医院精细化管理，管理的标准化是前提而标准化的关键就是科学的质控指标体系。我院的质控指标体系借鉴了三甲评审先进的质控理念和指标体系又按照上级要求和实际工作进行了修订和完善在实际工作中发挥了的作用。但对照全省的平均水平，我们在部分关键质控指标上还存在着较大的差距。意味着我们在管理上还有很大的潜能。 2014年，医院将狠抓平均住院日、药占比和占比等几项重点指标，其中全院平均住院日要降到10天以下，药占比要降到40%以下，百元收入材料支出要压缩到31%以下。向管理要效益向管理要安全向管理要发展已经成为现代医院发展的必由之路医疗管理，。 2013年，在各方的努力推动下，我们先后与xxx医院建立战略协作关系、聘请xxx院士担任名誉院长、与xx大学共建研究生实践基地并合作开班博士班，同时还通过与高校联合的方式实现了国家级、省级科研项目的历史突破。这既开了一个好局，更为今后的各项工作打下了良好的基础。但要实现更上一层楼的目标，还需要我们加倍努力。 “人才资源是第一资源”，特别是对技术准入门槛比较高、学习周期比较长的医疗事业而言，要实现科学发展、跨越发展，最根本的就是要有高素质的人才队伍来保障。对比临近的xxx医院，在总人数差不多的情况下，我们的博士学历人才仅仅是其1/8，高层次人才的差距非常明显。2014年，一方面要继续加大引进高层次人才的力度，另一方面，就是要做好与xxx大学合作的博士班相关工作。我们的博士班大约需要学习3年的时间，为给参加学习的学员提供良好的学习条件，医院出台了系列政策。各科室也要在排班等具体工作上尽可能给予方便。学员们更要紧紧抓住这难得的机遇，刻苦学习，努力提高，早日成为医院的栋梁，业界的精英。医务科、护理部、科教科以及各临床医技科室，要充分利用好与xx医院的战略合作，主动联系，积极运作，派出骨干学习，请来专家指导，引来项目落地，快速提高我们的医教研水平