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《在2011年度“一创双优”活动集中教育查摆整改阶段总结暨总结提升阶段动员大会上的讲话1
王 海 鹰 同 志
在2011年度“一创双优”活动
集中教育查摆整改阶段总结暨总结提升阶段
动员大会上的讲话
(2011年12月日)
同志们:
这次会议是经市委同意召开的一次重要会议,主要任务是:对全市“一创双优”活动集中教育查摆整改阶段的工作进行总结,对总结提升阶段的工作进行动员部署。段书记对活动的开展极为重视,会前市委常委会议专门听取了活动情况汇报,并对下步活动开展提出了明确要求。下面,我受段书记委托,按照市委常委会研究的意见,讲三个问题。
一、注重创新,力求提升,查摆整改收到了预期效果
查摆整改阶段是整个集中教育活动的关键环节,既是对学习提高阶段效果的检验,也是做好总结提升阶段各项工作的基础。进入查摆整改阶段以来,市活动领导小组及办公室精心谋划,周密安排,力求创新提升,不断探索活动方法和载体;各县区、市直各单位按照总体要求,结合各自实际,做好规定动作不走样,设计自选动作有创新;各督导组履职尽责,扎实工作,抓住活动重点,加强分类指导。总体上看,查摆整改阶段活动创新多、招数实、氛围浓、效果好,达到了预期目的。
(一)创新机制,丰富载体,扎实推进了查摆整改。市活动领导小组和办公室坚持把“创新提升、求实求效”作为整个集中教育活动的着力点,不断探索推动活动有效开展的机制和方法。坚持推进活动周例会制度,领导小组定期听取汇报,了解情况,把握动态,解决问题,部署工作;实行领导分包机制,活动领导小组各位组长分包联系县区和市直单位,通过听汇报、看资料和召开现场会、座谈会、明查暗访等方式,检查、指导、督促活动的开展。突出优化干部作风这一重点,设计了“万名干部下基层”活动;围绕“阳光、真诚、简单、责任、激情”,举办了干部文化建设宣讲、论坛、征文、演讲比赛;关注民生,开展了“一把手”电视访谈等系列活动。创新查摆方式,开设县(区)长、局长(主任)电子信箱,增加向主管领导、省直对口厅局征求意见和委托第三方进行问卷调查等方式,做到自查、帮查、促查相结合。这些谋划和设计,丰富了载体,深化了活动,推动了工作。
(二)上下结合征求意见,内外互动促进了查摆整改。各县区各单位通过开通“一把手”信箱、热线电话、召开座谈会和发放征求意见函等灵活多样的形式,采取“自己查、相互帮、群众提”等方式,广泛征求意见建议,深入进行查摆整改。市委办公室召开工作失误分析会,每个科室至少查找出2条日常工作中出现的失误,并从经过、反思和启示三个方面对失误事例进行了深入细致的剖析;市水利局在征求意见、归纳梳理的基础上,针对金堤河二期治理招投标出现的问题,从机制上找原因、从思想上深挖根源,促进了查摆;市公安局组织二级单位和重点科室举办了查摆剖析讲谈会;市财政局、住建局、交通局等查摆问题具体到岗、到人、到事,围绕“效率慢、标准低、服务差”等问题,要求每个人至少查出一个具体事例。
从全市各个单位自查和征求意见情况看,问题主要集中在思想观念、干部作风、发展环境、服务效率、工作机制等方面。思想观念方面的主要问题是:创新意识不强,怕“越位”,习惯于用传统的思维定势思考问题、分析问题、处理问题;大局意识淡薄,片面强调单位或部门利益,在一些工作上不能相互配合、相互支持,有时出现推诿扯皮现象;怕担风险,不敢担当,讲的多干的少,求稳多求进少。干部作风方面的主要问题是:消极怠惰,存在懒、散、慢的现象;工作中主动性不强,内生动力不足,安排布置多、跟踪问效少;“吃、拿、卡、要”现象仍然在个别地方、部门存在;工作机制方面的主要问题是:有些制度不能适应新形势新任务的需要;有的制度落实不到位,还有停留在墙上、停留在口头上的现象。针对查摆出的问题,各县区各单位都采取了有效的整改措施,能立即整改的立即整改,一时不能整改的,逐一细化,明确责任,建立台账,限时整改。
在完成好规定动作的同时,为了宣传濮阳、树立形象、扩大影响、争取支持,采取发函、去电和当面汇报等方式,重点开展了向“上”征求省直对口厅局的意见建议。市委组织部、宣传部、统战部和市发改委、人社局、教育局、工信局等单位的“一把手”、班子成员、科室长登门征求对口省直领导和处室的意见建议,确保了征求意见的深度和质量。据不完全统计,全市仅市直单位向省直征求意见建议就达1300多条,有效促进了查摆整改。同时,组织开展了社会评议,委托市统计局对干部作风、发展环境等状况进行满意度问卷调查,对市直重点部门、重点科室、重点岗位工作人员是否存在突出问题进行了电话调查。从调查的情况看,社会对干部作风、发展环境满意度都普遍提高,分别达到97.02%和84%。
(三)突出优化干部作风主题,组织开展了“万名干部下基层”活动。进入查摆整改阶段后,按照“保持清醒头脑、做好群众工作、提高工作标准”三项要求,立足于优化干部作风,密切党群干群关系,精心设计了“万名干部下基层”活动,要求各级干部深入农村、社
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