《地下管线开挖及应急预案.docVIP

南翔华润A02地块住宅及商业项目 地下管线保护 措施及应急预案 江苏南通六建建筑集团有限公司 南翔华润A02地块住宅及商业项目 一、编制依据 1. 《》()； 2. 《》；. 《建设工地文明施工检查评分标准》。工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协商各组之间的抢救工作，随时掌握各组必威体育精装版动态平衡，并做出必威体育精装版决策。平时应急领导小成员轮流值班，值班者必须在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。 六、应急预案 （一）应急预案的响应 1. 开挖时发生线缆破损 ，应立即停止开挖，将人员机具撤出现场，以保证人员安全，防止触电事故发生。同时向应急小组汇报，由应急小组进行处理及人员协调抢修工作。安排专业电工切断电源，确认电缆不带电后包缠绝缘胶布，达到电气绝缘要求。 2. 当开挖时发生挖破给排水管线时，应立即停止开挖作业，专业监测人员首先切断水源，防止水分过多流失，避免浸泡基槽。并向应急小组汇报，由应急小组组织专业人员进行抢修，恢复给排水功能。 3. 施工中因操作不当造成燃气管道或其他设施发生火灾事故或爆炸事故时，必须及时报告给项目经理部的主管经理。项目经理部的主管经理必须立即报告公司主管经理、施工管理部组织排险。项目经理必须根据实际情况立即组织制定应急响应措施，并拨打119 电话向消防队报告火警，讲清火灾发生所处地区位置和具体地点、燃烧介质、火势规模、电话联系人等，同时派人到路口等候、领路，在与消防队联系的同时，项目经理部主管经理立即组织抢险队按预定分工到场抢险，组织扑救，实施应急响应措施控制火灾的蔓延而秧及其他设施，火情发生时，必须及时切断电源，并按预定的分工实施灭火，项目部领导小组及时疏散人员、物资、机械设备，尽最大努力减少生命财产 损失和环境污染等。 4. 出现事故后项目经理部立即通知有关管线（网）主管部门到场抢修；若有人员受伤等必须及时通知医疗单位到场救护人员或组织对伤员的输送救治。 5．项目经理部应设专人保护现场，协助有关管线（网）主管部门进行抢修，并协同交通部门疏导交通，在抢修中为抢修部门提供必要的人力、物资支援，协助维护现场秩序。 （二）应急预案的终止 1. 紧急事故发生后，项目经理部应会同责任部门查找、分析事故原因，24 小时以内写出?紧急事故处理报告?，并备案，针对导致发生事故的原因，采取纠正措施，经主管领导审批后予以实施。 2. 项目经理部按其职责分工，对责任部门采取处置情况和实施效果进行 监督、检查，并验证实施效果。 南翔华润A02地块住宅及商业项目 江苏南通六建建筑集团有限公司 - 0 -