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《垃圾债券信息点
垃圾债券和信用债信息点
发行和投资
经济复苏→投资者风险偏好逐渐恢复→重新青睐垃圾债投资(1.1)
投机性债券而非投资性,故投资人多为短期考虑(1.1)
要时刻关注经营状况,要看发展潜力(1.1)
风险(1.1)
经济不好时,价格下跌超过利息所得,还面临违约风险;
高风险与高利率的恶性循环;
评级机构偏好成熟市场的大企业,在海外发债的国内企业,能够获得投资级的多为国企,许多优秀的民营企业较难获得高的评级(1.8)
香港中环资产管理公司(CAI):利用风险评价与实际风险的不对称(1.8)
安全性:如果企业真的出现清算和债务重组的违约,回收率也在40%(1.8)重资产企业(如房企)的回收率会更高(1.8)
时机:在折价时购买
美国债券市场,评级由标普和穆迪掌控,评级高的债券,被认为风险小,投资人多,利息也越低(1.7)
要对发行人未来商业前景进行极其细致的调查,来说服投资人(1.11)
成立高收益债券共同基金,解决流动性问题(1.11)
发行主体(1.13):
经营性业务融资:发展中前期、经营风险较大(高速发展、缺乏现金流、负债率高、资本金少),并非不愿发行投资级债券,而是无法做到;
杠杆收购(LBO):需求巨大
信用等级分布(1.13):B级和BB级为主
行业分布(1.13):覆盖广,无线通讯和能源行业占比较高
发行规模(1.13):单只规模普遍较小(1-4亿美元),明显小于投资级单笔规模
发行期限(1.13):
投资主体(1.13):机构占绝大份额,并且随时间推移几乎占有全部
发行方式(1.13):
公开发行:面向公众(机构和个人),须向SEC注册;
非公开发行:即私募发行,豁免注册,但对债券发行后的转售做出了禁止或限制的规定;92年只占1/10, 03年占比达85%
收益率及违约率(1.13):
平均收益率明显高于10年期国债收益率:1978-2007年,高收益债券年度平均算数平均值达到12.09%,而同期国债收益率是7.25%;
且高收益债组合历史波动率与国债历史波动率相当,但回报更好;
违约率更易受经济周期影响:90年衰退,违约率由89年的5.8%上升到9.7%,2000年网络泡沫破灭,01年违约率为11.4%,07年次贷危机,09年为13.5%
银行间市场(1.13)
利益相关人:发行人、投资人、管理人、信用评级机构、审计机构、律师、渠道(银行、第三方)、监管层、平台公司(信托、券商等)、清偿机构
吸引游资
引入竞价系统——价低者得
美国的投资主体为对冲基金和对流动性要求不高的再保险公司等(1.6),而国内银行和信托理财账户对此类产品需求很大;
巴菲特也我有很大的头寸(2.4)
理论
垃圾债定义1:又称劣等债券(投机级债券),指由信用等级最缺乏吸引力的企业所发行的债券,具有高风险、高收益的特征。这些企业要么生产状况艰难、要么尚未被市场验证、要么有大量负债。(1.1)
定义2:高收益债券是指信用等级低于投资级别的债券,因此又被成为垃圾债券或投机级债券(1.13)
中小企业私募债(1.3):非上市中小微企业以非公开方式发行的公司债券
高收益债(1.4):发行主体不一定是业绩交差的公司,有些企业把这部分债券权益放在其它债权之后,另外也有一些优质企业拥有大量债务,但出于战略发展和经营需要而发行的利率较高的债券
垃圾债特点:回报率高,违约风险更高,评级等级在标普和穆迪分别基本处于BB级和Baa级别以下。(1.1)
发展条件(1.1)
产业的发展与重组:产业转型与重组,股市不能满足,银行又较谨慎
金融管制的放松:美国金融业受到挑战,当局放松对发行人的审查和管理
经济的复苏:经济景气,证券市场繁荣,关心收益甚于风险
“评级无效”:评级机构的判断有时并不能代表企业真实的信用情况,如雷曼兄弟和AIG直到破产时,信用仍是投资级。所以,无效导致了机会的存在!(1.8)
债券投资的价值和风险依赖于发行人的还本付息能力(1.7)
债券回报不与利率挂钩,而是与企业发展相关(1.14)
与以往看重资产规模相比,更加重视现金流、利润、行业发展前景等(1.5)
米尔肯理论(1.11)
市场对风险厌恶过头,从而低估了收益;
多样化的高收益债券组合,与蓝筹股组合相比,不仅产生更高的收益,而且没有更大的风险;
不存在市场的系统风险,因为与企业经营情况挂钩(2.4);
流动性问题:可以通过更多的投资者参与而解决
实践:进行研究,了解发行公司的经营状况,特别是偿债能力,然后决定债券价值,寻找潜在盈利前景。同时,四处宣传投资思量,说服投资人(1.15)
经济复苏时,垃圾债券的表现将相当好(2.4)
战略发展:经营性融资(保荐)→创建高收益债券包销市场→并购融资(银行并不看借款人拥有多少资产,而是看被兼并对象的资产)(1.
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