《大力弘扬三个精神确保全年目标完成.doc

大力弘扬“干事创业、求真务实、勤俭办企”的精神 为确保全年目标完成提供坚实保证 9月30日，在公司十月份例会上，公司总经理赵鸿鸣就加强领导干部作风建设提出8条意见，强调要大力弘扬“干事创业、求真务实、勤俭办企”的精神，具有很强的针对性和指导性。公司全体领导干部都要把学习贯彻赵总的讲话精神作为今后一段时期的重要任务，要结合创先争优暨大干180天活动，向公司第九次党代会献礼，持续深入学习，认真领会把握，用三个精神统一思想，促进自身作风转变，为决战决胜四季度、确保完成全年任务目标提供有力的保证。 一、弘扬三个精神，为完成年度目标夯实思想基础 （一）领导干部要始终保持干事创业的精神状态 干事创业是每一名领导干部的天职。首先，干事创业需要坚定的政治信念和强烈的政治责任。就公司当前来讲，完成“双80亿元”目标，推动企业持续快速发展，造福广大职工群众，就是对领导干部具有坚定的政治信念和强烈的政治责任的一个具体要求。因此，公司全体领导干部都要切实增强发展的使命感与造福员工的责任感，始终和公司目标保持一致，认真落实公司各项部署，全力以赴、积极主动地开展工作，把本人负责的工作干好、管好，把公司下达的任务完成好，切实做到为官一任，造福一方，上对得起组织，下对得起职工。 其次，干事创业需要旺盛的工作干劲和激情。完成“双80亿元”目标，保持一航局第一集团位置，需要全体员工特别是领导干部有一股劲，有一种不争第一誓不罢休的激情。过去和今年以来，公司施工产值之所以连续获得突破，在40万吨矿石码头、国防某工程等一些重大工程上之所以取得的重大进展，都是因为全体干部职工能够坚定必胜的信心，不舍昼夜地顽强拼搏。所以，在今年最后一个季度，特别是依然困难重重的情况下，全体领导干部都应务必保持旺盛的精神状态，焕发高昂的斗志，充满激情地开展工作，采取各种有效措施，排除一切困难险阻，确保全年目标完成。 再次，干事创业需要不断地提高能力，发挥合力。四季度公司的生产经营任务依然十分艰巨，迫切需要全体领导干部提高不利条件下的生产组织能力、残酷竞争下的开拓市场能力和复杂局面下解决实际问题的能力，保证生产经营工作顺利开展。为此，领导干部要通过加强对标学习、认真自我总结等措施，切实提高干事创业的能力，充分适应不断变化的形势的需要。同时，全体领导干部还要着眼从发挥合力，自觉维护公司团结奋进的局面，主要领导要严格落实民主集中制的原则，坚持“三重一大”民主决策制度，自觉接受他人的监督；领导干部之间要心怀坦诚，加强沟通，互相补台，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，以良好的作风带动全体职工心往一处想，劲往一处使，同心同德推进企业平稳健康发展。 （二）领导干部要大力弘扬求真务实的作风 经过全体干部职工9个月的奋力拼搏，公司迄今总计完成施工产值约53亿元，其中境内累计完成49.2亿元，与去年同比增长22%，创历史最好水平。目前，公司进入2010年度的收官时期，也是冲刺全年目标的关键时期。然而影响产值任务完成的各种各样的不利因素，如石料不足、图纸不到、征迁遇阻、资金匮乏、气候恶劣等等，在各个项目上仍然不同程度地存在。与此同时，一直以来的高指标、高强度施工，也使得很多项目资源紧张程度、安全形势严峻程度、文明施工管理难度等不断加大，各类风险隐患不容轻视，防范或处理不好，将对企业形象与声誉造成严重的危害。 项目是效益的源泉，是管理的重心，能否高效地解决项目上存在的各种问题，是生产顺利进行的关键。因此，机关、基层领导干部都要大力弘扬求真务实的作风，尽心尽力地履行好自身职能，扑下身子去抓各项工作的落实，坚持到施工现场去发现、解决问题，一个一个地具体解决，一项一项地抓出实效。尤其是事关全局的关键问题、难点项目，要做到一个也不放过，一刻也不拖延，争取在第一时间解决掉，为大干快上扫清障碍，推动形成公司大干新局面，保证四季度施工产值再创新高，为决胜全年提供坚实保证。 另外，领导干部要清醒地认识到，弄虚作假是企业的毒瘤，贻误解决问题的最佳时机，损害企业的健康运营。在生产经营工作中要坚持说实话，办实事，求实效，不隐瞒问题，不报喜藏忧，以求真务实的作风保障企业良性发展。 （三）领导干部要严格遵守勤俭办企的要求 近几年，随着公司的加快发展，企业的条件越来越好，职工的收入越来越高，但一种重排场、讲享受的不良风气同时也在不断滋生，表现在花钱上大手大脚，对无谓的浪费漠然视之，内部相互公款吃请等等，损害了企业形象，浪费了国家财产，败坏了公司风气。 事实上，公司的经济运行状况并不令人乐观，资金一直捉襟见肘，债权债务居高不下，而且奢靡铺张是永不允许的行为。所以，公司广大领导干部务必继续保持谦虚谨慎不骄不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风，增强危机意识和节俭意识，以艰苦朴素为荣，以奢侈浪费为耻，在招待、出差等事务上，严格遵