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《如何做一名优秀的财务人员
如何做一名优秀的财务人员■ 长沙 罗琅公司财务部不仅是一个重要的职能部门,也是一个提供服务的部门,有了服务意识,有了服务行为,还不能说就提供了高质量的服务。高水平的服务来自于高水平的业务知识,来自于娴熟的业务处理能力。同时,具备了专业素质,还需要了解业务活动,熟悉业务流程,熟悉业务活动全貌,才能真正了解业务部门的需求,才能针对不同的需求提供优质及时的服务,提高服务水平,促进业务的拓展。要提高自己的专业知识水平,就要不断地学习,不断地做事。财务人员可以通过参加培训、团队学习交流、学历考试、考取职称、专业资格考试、阅读相关专业书籍和杂志报刊、经验交流等方式来加强理论知识的学习,在实践中多做事,勤钻研,认真细致做好每件事,勇于接受各种困难任务与挑战,勇于攻克难题,虚心向有经验的人学习、请教,积累实践经验与技巧。理论与实践相结合,在实践中验证所学的理论知识,可以更好地理解理论知识,用在实践中积累的经验与技能来促进理论知识的学习。在实践工作中,有专业经验的人言传身教是非常重要的,有些工作中总结出来的经验和技能在书本上是找不到的,是在日积月累的工作中感悟到的。因此年轻的财务人员要虚心求教,年长的财务人员有责任对年轻人进行传帮带,实现共同提高专业素质的目的。学习时要勤于思考,悟性很重要,从上司修改的文件中、文件的格式和排版中都可以领悟并学到很多东西,想想为什么这样改,比原来的文件好在哪里?从专业经验丰富的人工作处理中学习技能与经验,想想为什么这样做。要提高自身素质,就一定要有吃苦耐劳的精神。不要怕做事,要珍惜每个工作机会,每一项工作都是一个学习的机会,多做工作才能从工作中多学习新技能、新方法,才能积累丰富的工作经验,并促进专业知识水平的提高。领导安排多做工作是对本人的信任,是给自己学习和表现的机会。有人说大家待遇都差不多,为什么别人做得工作少而我做得多,可是想想,工作做得少,学习的东西就少,长此以往,不思进取,不仅学不到东西,心态也会发生变化,领导也不会给你更多的信任与机会,慢慢地在组织中地位就会降低,就会变得可有可无,甚至多余。企业不是福利院,也不会容忍这种现象长期存在,在裁减人员或有优秀的人才加入时,这种人就得卷铺盖了。积极乐意接受工作挑战的人,做的多,学的多,不仅积累了丰富的工作经验,提高了专业能力,逐渐取得企业与领导的信任,在组织中也积累了威望,成为组织中的骨干人员,成为企业不可或缺的人才,当有高职位空缺或重要岗位时,自然会想到你,给你机会。财务人员的核算工作有着较鲜明的集中性,尤其在月末和月初时,工作量比较大,有时难免会造成会计服务上不周全,必然导致监控工作的不周密。但只要处于“公心”,坚持原则,热情服务,秉公办事,积极与各部门沟通,化解矛盾,会得到他们的理解和支持。企业经营活动是财务核算工作的基础,搞好财务服务和财务监督工作非常重要,既要严格监督、把好关,又要尽职尽责的为业务提供优质的服务,要求财务人员不仅要尽“力”,还要尽“心”,真正做到加强财务监督,增强服务意识,才能提供优质服务,才能促进业务发展。优秀财务人员的四大价值发布时间 :2011-1-10 8:43:36来源:中华会计网校?作者: 添加到我的收藏 “不懂财务注定失败”,这句话看起来似乎有点危言耸听,但却是企业真实的写照。结合笔者多年工作与学习的实践,发现优秀企业与失败企业都有一个显著特征:优秀企业持续关注其财务健康;平庸失败的企业却对企业财务的极其漠视。因此笔者得出,企业财务的健康与否是企业持续成长的必要条件(有之未必然、无之就必然),抓好企业财务体系建设是提升企业管理质量之根本。一个好的财务人员其价值体现在四个方面: 一是显示器。好的财务人员首要的条件或者说价值,就是要正确地将企业经营成果显示出来,让企业经营信息真实、准确、完整、及时呈现给企业经营者和管理者,让他依据企业经营结果信息调整企业经营决策和管理目标,促成企业健康发展。 二是监示器。好的财务人员是企业内部控制制度的忠实执行者与拥护者,财务人员工作准绳就是企业的内部控制体系。 三是预警器。好的财务人员必须从事后的核算向事前、事中管控的转移,也就是说财务的管理重心必须前移,让企业异常的事情提前预测和反映出来,而不仅仅是事后诸葛亮式的反映。 四是制动器。一个优秀的财务人员不一定能告诉企业经营者和管理者企业未来发展前景是什么,但优秀财务人员一定要告诉企业未来将会遇到哪些瓶颈,从而让企业经营者和管理者提前进行微调,从而避免一些错误决策或更大的经济损失。 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推
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