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公司业务经营模式说明 某某公司经营出版物的经营模式情况说明
导读:就爱阅读网友为您分享以下“某某公司经营出版物的经营模式情况说明”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
某某公司经营出版物的经营模式情况说明
1. 经营单位名称:
2. 经营地址及负责人联系方式
经营地址:
联系人:
联系电话: 联系手机:
3. 经营方式:固定门店销售、电话销售、网上销售
4. 网上销售网址:
销售网站:淘宝网、拍拍网、京东商城等或者其他网站
销售渠道及方式:零售
5. 出版物零售的门类包括:(以下任选符合自己的销售门类) 第一类:人文类基本学科:A哲学、B宗教、C伦理、D逻辑、E美学、F心理、G语言、H文学、I艺术、J政治、K经济、L军事、M法律、N教育、O体育、P传媒、Q资讯、R管理、S商贸、T历史、U考古、V民族、W生活、X财金、Y统计、Z社会。
第二类:自然类基本学科:a天文、b地理、c数学、d物理、e化学、f生物、g机械、h电信、i水利、j电力、k纺织、l食品、m建筑、n矿山、o冶金、p能源、q交通、r航天、s医学、t工学、u农学、v林学、w养殖、x电脑、y环保、z信息。
6. 其他说明:
针对本公司计划经营门类的主要说明和经营渠道等等,或者是未来经营规划,网上销售的需要阐述网上销售平台情况,简明经营或者兼营情况。
公司承诺遵守我国新闻出版物发行的《出版管理条例》和《出版物市场管理规定》及相关的法律和法规,依法经营,合规办事,积极配合昌平区文化委员会的工作,接受昌平区文化委执法队的行政检查。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考
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