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公司春节慰问 公司领导进行春节慰问
公司领导进行春节慰问节前,公司经理张强、副经理都金旺冒严寒专程到离退休老干部家中进行慰问,向为公司辛勤工作几十年的离退休老干部送上节日的祝福,祝福他们身体健康、万事顺意。公司领导吴巍屿、査春霞在公司工会和综合服务部相关人员的陪同下走访看望了我司离退休…
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公司领导进行春节慰问
节前,公司经理张强、副经理都金旺冒严寒专程到离退休老干部家中进行慰问,向为公司辛勤工作几十年的离退休老干部送上节日的祝福,祝福他们身体健康、万事顺意。公司领导吴巍屿、査春霞在公司工会和综合服务部相关人员的陪同下走访看望了我司离退休老干部、因公死亡职工遗属和困难户代表,感谢他们对华意压缩发展的关心支持,向他们致以新春佳节的美好祝愿。
在离退休老干部的家中,公司领导向他们致以新春问候,并与他们亲切交谈,详细了解他们的身体和生活状况,对老干部们为企业发展所作出的贡献表示衷心感谢,同时,希望老干部们今后继续关心支持华意压缩的发展,积极献计献策,向公司工作提出更多、更好的意见和建议,并给他们送上了节日慰问品。老干部们对公司的重视和关心深表感谢,对公司在长虹入主后,在新的经营班子的带领下所取得的巨大成就深感欣慰,盛赞长虹是个负责任的企业,公司经营层是个善谋实干的班子。
在困难职工家中,公司领导送上了新年祝福和慰问金,并鼓励他们树立战胜困难的信心。困难职工表达了深深的谢意,并由衷地希望华意压缩越来越红火。
公司领导进行春节慰问节前,公司经理张强、副经理都金旺冒严寒专程到离退休老干部家中进行慰问,向为公司辛勤工作几十年的离退休老干部送上节日的祝福,祝福他们身体健康、万事顺意。公司领导吴巍屿、査春霞在公司工会和综合服务部相关人员的陪同下走访看望了我司离退休…
公司领导进行春节慰问节前,公司经理张强、副经理都金旺冒严寒专程到离退休老干部家中进行慰问,向为公司辛勤工作几十年的离退休老干部送上节日的祝福,祝福他们身体健康、万事顺意。公司领导吴巍屿、査春霞在公司工会和综合服务部相关人员的陪同下走访看望了我司离退休…
公司领导进行春节慰问节前,公司经理张强、副经理都金旺冒严寒专程到离退休老干部家中进行慰问,向为公司辛勤工作几十年的离退休老干部送上节日的祝福,祝福他们身体健康、万事顺意。公司领导吴巍屿、査春霞在公司工会和综合服务部相关人员的陪同下走访看望了我司离退休…
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考
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