公路养护的重要性 内业资料在公路养管工作中的重要作用.doc

公路养护的重要性 内业资料在公路养管工作中的重要作用 公路养护道班是养护工作的前沿阵地和最基层的组织，也是对外展示文明的窗口，直接代表公路管理机构的形象。基层的内、外业各项管理工作是管理部门的纽带和桥梁，基层稳则全局稳，基层活则全局活，基层优则全局优。夯实道班内业资料管理是做好公路工作的重要前提。同时，内业资料也是对各项外业工作完成情况的真实体现。因此，在搞好公路养护工作的前提下，做好内业各种资料统计是非常重要的，从内业资料可以看出我们所做的每一项工作。为了更快的普及科学养管技术水平的提高，随着“精细化养护、规范化管理、人性化服务”的要求，公路养护内业缺一不可。 最近几年，内业资料更新的非常快，其主要目的在于表现内业资料的全面性、科学性、逻辑性，但养管理念不变，简单来说，内业资料就是把路容路貌以文字形式表现出来，干了多少活，出了多少工，路况等级，每天在干什么工作等等，每个月的报表都可以充分体现出来。 科学发展观提出，要求我们更科学合理的做好内业资料，现就如何做好内业资料，应从以下几个方面做起： 一、做好内业资料手勤是保证。下班后只需花二十分钟，我们即可完成当天的统计任务，但别小看这二十分钟，它包括当天的24小时值班，应如实记录当天的值班情况。生产日志，根据班上每位同志当日的生产情况填写日志。填写巡查记录，填写考勤表，责任路段有桥梁的，必须每天观测，填写日志。 二、做好内业资料心细是基础。内业资料是一项简单而又繁琐的工作，所以需要我们切实用心，履行责任，做好本职工作，举例说明几处明显需要用心的地方，首先，从记录开始，道班基层管理，各种会议需要召开16次，当然一次会议有几个内容，记录也需要16次，而这些会议不一定都是在会议室由班长特意召开，比如，在工地上利用休息之余，班长强调工作细节，安排明日工作，这就是一篇会议记录。安排日常生活，化解职工之间的矛盾，便是一次民主生活会。强调安全，安排安全，检查安全工作就是一次安全会议。这种会议既不浪费职工的时间，又简单明了，也可以说是现场工作会议。这都需要我们平时稍微用心，回来之后，结合在工地召开会议的内容详细整理，如是反映在记录本上。其次心要用在巡查记录上，根据同事们填写生产日志、巡查记录，我们需要知道他们作业的具体桩号，当天作业里程数量，要如实填写，逻辑性要连贯，表现在巡查记录上。最重要的是班长要对同志们的资料加以指导、检查，在闲暇之余，要多看看同事们的生产日志及其他资料，单位是否统一，数据是否真实，具体，项目对应等等，这样就可以保证全班资料的统一性。 三、做好内业资料，全面掌握生产数据是核心。资料是路容路貌文字的表现形式，所以做好内业资料，就必须全面掌握生产数据，每个月的小节，我们都要总结自己当月生产任务完成情况。统计员不但要掌握这个数据，每天还要计算这个数据，从这个数据，我们便可知道，离月检查还有多少时间，我们的进度是否达标。一个统计员就是班长的一只手，我们这只手要灵活，要替班长分忧，在生产任务情况紧的时候，我们要与班长商量，要用数据说明问题，要出谋划策。只有生产任务完成好了，资料才能体现出来，才能表现出好的路容路貌，所以完成好生产任务是内业资料的核心。 最后，做好内业资料，坚持是胜利。无论是手勤，心细，还是精心的统计，都需要我们持之以恒，一如既往。我们伟大的领导毛主席曾勉励自己说“苟有恒，何必三更眠五更起，最无益，莫过一日暴十日寒”。意思是说，只要有恒心，又何必每天都起得很早，睡得很晚，最不好的是做一天歇十天。所以，我们要坚持每天做好当天的统计工作，这样下去，我们便有了自己的习惯，当习惯产生兴趣，常能乐此不疲，流连忘返，也就能够静心钻研，细心考量。将潜力发挥至极致，这就是我们应该做的。 我是一只准备翱翔，确还没有丰厚羽毛的雄鹰，曾迷惘，曾失落，曾怯懦，甚至还没有准备好写下这篇文字，但我们的职责是做好本职工作，我们要把简单的事做得不简单，表现出它的内涵，焕出我们的精彩，表现出自己的能力，使内业资料更全面，更精准，更具表现力。我们要让被动检查变成我们迎接检查，好的东西都希望能展现出来，落实科学发展观，先从资料的科学管理做起。生产任务完成了，内业资料规范齐全了，我们的目标任务就完成了。 就爱阅读网友整理上传,为您提供最全的知识大全,期待您的分享，转载请注明出处。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1