修建自己的码头- .doc

修建自己的码头 有一个很有趣的比喻:将人的才能,学问这些人生中有价值的东西比作一坐码头,而将遇到机遇,获得赏识比为船,它们游荡在大海上随时准备停靠在码头上,它们只会寻找优良的码头停留.要想这些好“船“能够停留在你的码头上就需要你增长才干,提高自己的文化素养和知识水平,这样那些好“船“自然就会找到你的.这个比喻真是富含哲理,耐人深思呀! 自己的才能,学问等人生中有价值的东西就似码头,关键要看你如何去打造它,是让它变的更大更强还是任由它又小又弱这完全取决于你自己.而那些机遇,赏识就如同漂流在大海中的航船,四处游荡寻找优良的码头来停靠.它能不能停留在你的码头上就全要看你自己的本事如何了. 使自己的才能充实,知识丰富,从而被别人赏识,获得机遇的例子古今中外都有很多.譬如:现代着名数学家华罗庚,他小时侯家境很贫寒,所以他刚上完小学就辍学了.但是他并没有就此放弃努力,在当杂货店店员的时期,他仍然借来初中,高中的教科书用来学习.他发奋努力的读书研究书中的知识,力求能够理解,运用自如.其中一些难以理解的东西他就自己找书来学习或者请教他人.靠这样不歇的拼搏和浓厚的学习兴趣,华罗庚的知识不断的丰富,能力不断的提高.他用了几年时间弄懂了初中高中的全部书籍,还写了一篇很有见解的学术论文.幸运的是,他的论文被清华大学的数学教授看见了,他很赞赏这篇论文就主动找到了华罗庚,在了解 到他的事迹后,就破格录取了华罗庚.这对于华罗庚以后数学成就的取得有很重要的意义.这样的事例告诉我们,不管你原来的“码头“有多么弱小,只要你努力将“码头“造强造大.“好船“总会到你的“码头“去停靠的. 相反,你原来的“码头“又高又大,但是你却因此而骄傲,不去将它打造的更好而去荒废了它,你“码头“里原先的好船就会离你而去了.例如伤仲永中的仲永他小时侯很有才干,五六岁就能立刻作出一首让人称道的诗,他的才能让人叹为观止.于是,好的机遇来了,不少达官贵人都来找仲永赋诗并给他大量报酬.他的父亲看见这有利可图,天天带他去写诗挣钱,却不让他接受教育.过了几年,他的才干逐渐消退了,最终变为了普通人再也没人找他写诗了.这个故事告诉我们即使原来才华很好,但不去提升它,最终还是会将机遇白白浪费掉. 才能就似码头,机遇就象船,要想让好船停靠在你的码头上,就要看你如何去打造你的码头了! 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个