农机具承包合同协议.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
农机具承包合同协议

农机具承包合同协议 承包合同协议 订立合同双方: ,以下简称甲方; ,以下简称乙方。 为了集体创收,农民节省劳动力,更好地为发展和农业生产服务,增加集体和个人的收入,乡政府出资购买两台农机具,分别是土豆播种机和土豆收获机。经村委会认真讨论和甲乙双方充分协商,特签订本合同,供双方共同遵守。 第一条承包期限 承包期限为__年,即从___年__月__日起至__年__月__日止。 第二条上交承包费的数量、时间及办法 承包费每年___元,乙方在承包期内每年11月前向甲方上交承包费___元。以现金支付,甲方收费后即出具收据。每年交费同时,甲方检验农机具一次。 第三条权利义务 1.甲方应将承包农机具完好地交给乙方。 2.甲方有权督促乙方履行合同规定的义务。 3.乙方必须保证为本村、二队、三队进行代耕服务,作业收费以物价和农机部门的收费规定为准,播种___元/亩,收获___元/亩。不得高于当地最高价格,损害农民的利益。乙方在保证本村、二队、三队作业完成的前提下,方可到辖区外作业,如外出进行跨区作业。 4.乙方应按时足额完成承包费的交纳任务,农机具的维修等各方面费用由乙方全部负责。 5.乙方应爱护农机具,适时维修和保养,保证机械设备完好,能够正常运转。乙方应按农机具操作规程安全操作,并承担安全责任。 6.乙方完成每年上交甲方的承包费用后,超收部分归自己,甲方不得另派加收费项目。 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆7.合同期内,如乙方不远继续承包乙方应将机动车辆检修后,交甲方检验接收。合同期内,未经甲方允许,乙方不得将该农机具承包于他人,由此产生的安全及维修等费用与甲方无关。 8.乙方如不按时足额完成向甲方上交承包费的任务,经甲方三次催收,仍不缴纳的。甲方有权收回农机具,并保留对欠交承包费诉诸法律的权利。 9.在承包期__年内,乙方在无违约情况下,两台农机具归乙方所有。如在三年内对乙方完成农机具成本回收,第四年农机具归乙方所有。但必须按照第三条权利义务中第三项作业。 10.乙方如违反以上任一项条约,甲方有权收回农机具。 第九条其它 __________________________________ 本合同自承包开始之日起生效,合同期满自然失效。在合同执行期间,甲乙双方的任何一方均不得擅自改变或解除合同。如甲方代表人发生变更,亦不得变更合同。合同中如有未尽事宜,应由甲乙双方共同协商作出补充规定。补充条款具有与本合同同等的效力。 本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份,合同副本一式__份,交乡政府。 (如经公证或鉴证,应送公证或鉴证机关) 甲方: (公章) 乙方: (签字) 代表人: (签字) __年__月__日 __年__月__日 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档