冰子.doc

冰子 职业：枪神 　　等级：70 　　总SP：6994 　　已用SP：6755 　　剩余SP：239 　　任务获得：830 　　总TP：23 　　已用TP：23 　　-------【射术】--------------------- 　　膝撞，等级：5 　　强制-膝撞，等级：1 　　浮空弹，等级：5（加满了伤害很高，但是，有爆头和回头这两个技能了，个人觉得没有必要浮空弹了，穿刺率不高） 　　左轮精通，等级：10 　　快速填装，等级：1 　　瞬踢，等级：5 　　致死，等级：1 　　强制-浮空弹，等级：1 　　踏射，等级：1 　　回旋踢，等级：5 　　强制-瞬踢，等级：1 　　快速拔枪，等级：5 　　爆头一击，等级：23 　　三重控制，等级：1 　　回头一击，等级：1 　　死亡左轮，等级：10 　　浮空劫击，等级：5 　　强制-爆头一击，等级：1 　　移动射击，等级：12 　　多重爆头，等级：18 　　乱射，等级：16 　　双鹰回旋，等级：13 　　疯狂屠戮，等级：12（最帅的技能，而且依旧作为强大的输出） 　　EX爆头一击，等级：2 　　空袭劫击，等级：2（EX回旋踢，很帅，既可以聚怪伤害也不错） 　　滞空爆头，等级：1（EX多重爆头，可惜才能加1级） 　　-------【机械】--------------------- 　　RX-78追击者，等级：1 　　-------【战术】--------------------- 　　G-14手雷，等级：1 　　银弹，等级：1 　　-------【重火器】--------------------- 　　M-137格林机枪，等级：1 　　BBQ，等级：1 　　M-3喷火器，等级：1 　　-------【通用】--------------------- 　　皮甲精通，等级：1 　　后跳，等级：1 　　强制-后跳，等级：1 　　漫游枪手皮甲专精，等级：1 　　物理暴击，等级：10 　　物理背击，等级：10（加满吧，反正SP足够的，超过100%后，多余的暴击率就转化成伤害了，不错） 　　受身蹲伏，等级：1 　　力量之源，等级：3 　　命中精通，等级：3 　　属性攻击精通，等级：3 　　强化-基本技能熟练，等级：3 　 按照这样加点的话，剩余很多SP，可以加到TMS、瞬踢或浮空弹，看自己喜欢了。关于银弹满加上EX银弹的话，很黄很暴力，但是很费蓝。 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩