初步合作方案 招商引资初步合作方案.doc

初步合作方案 招商引资初步合作方案 招商引资初步合作方案 一、合作基础，双方的合作以市青少年活动中心出建设用地、投资商出建设资金为合作基础。双方共同完成青少年活动中心的建设，按比例分享建设成果。二、现市青少年宫西、北两面可供建设用地约2万平方米土地未征未转，属村民集体用地，请市政府将其… 学校学生食堂就餐管理办法健康的饮食习惯，文明的就餐秩序，是学生道德品质教育和生命健康教育的一项重要内容，是校园文化建设的重要方面，也是做一个知书达理学生的基本条件之一。为进一步规范学生就餐行为，使每个学生做到“按时就餐，有序就餐，安静就餐，节约就餐，… 昌明镇栗山村计生协会开展“百万会员一帮一，带头少生促双降”活动计划 根据镇计生协工作的安排，认真做好《关于在全省开展“百万会员一帮一、带头少生促双降”的活动》的工作，经村计生协研究，结合我村实际情况，决定在本村开展以会员为主体、以“一帮一”主要形式… 招商引资初步合作方案 一、合作基础，双方的合作以市青少年活动中心出建设用地、投资商出建设资金为合作基础。双方共同完成青少年活动中心的建设，按比例分享建设成果。 二、现市青少年宫西、北两面可供建设用地约2万平方米土地未征未转，属村民集体用地，请市政府将其征收为国有土地，与市青少年宫现用地2万平方米，共计4万平方米一并划为市青少年活动中心建设项目规划用地。并将其用地性质规划为文化（青少年活动中心分成部分）、商住（投资商分成部分）等综合性用地。 三、项目建设用地的地价在享受投资公益事业等相关优惠政策后，按建成后的分成比例分担。 四、建设项目整体规划、整体建设。建议规划容积率5.0以上，总建筑面积20万平方米以上，项目的设计要充分考虑青少年活动中心的特点，兼顾与周边环境的溶合，配合高层建筑，力求达到湘潭市城市新亮点、新地标的要求。 五、项目建成后的分成比例为青少年活动中心占25%，投资商占75%。项目建设中要确保青少年活动中心公共用房不少于3万平方米，其余部分以商品房补足。 招商引资初步合作方案 一、合作基础，双方的合作以市青少年活动中心出建设用地、投资商出建设资金为合作基础。双方共同完成青少年活动中心的建设，按比例分享建设成果。二、现市青少年宫西、北两面可供建设用地约2万平方米土地未征未转，属村民集体用地，请市政府将其… 招商引资初步合作方案 一、合作基础，双方的合作以市青少年活动中心出建设用地、投资商出建设资金为合作基础。双方共同完成青少年活动中心的建设，按比例分享建设成果。二、现市青少年宫西、北两面可供建设用地约2万平方米土地未征未转，属村民集体用地，请市政府将其… 招商引资初步合作方案 一、合作基础，双方的合作以市青少年活动中心出建设用地、投资商出建设资金为合作基础。双方共同完成青少年活动中心的建设，按比例分享建设成果。二、现市青少年宫西、北两面可供建设用地约2万平方米土地未征未转，属村民集体用地，请市政府将其… 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人