办公楼安保值班制度.doc

办公楼安保值班制度 导读：就爱阅读网友为您分享以下“办公楼安保值班制度”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 办公楼安保值班制度 为加强安保值班管理，增强安保值班人员的责任意识，切实维护公司办公楼的安全，制定本制度。 一、办公楼安保值班人员必须坚守岗位，严守纪律，提高警惕，认真履行职责。上班时间穿戴整齐、注重仪表，树立公司良好的对外形象。 二、安保值班人员不得擅自缺岗，确因生病或特殊情况不能值班，必须提前请假。值班时间严禁当班人员脱岗、串岗。交接班时要履行交接班手续，准点交接班。 三、安保值班人员应做好来访登记工作。对外来人员的询问要及时、准确、热情，发现可疑人员要进行盘查，发现异常情况要立即报告。 四、安保值班人员应熟悉办公楼的基本情况。公司机关工作人员下班后，安保值班人员必须对办公楼各层的楼道、卫生间及水、电、门、窗等各种设备进行详细的检查，消除安全隐患，预防安全事故。 五、安保值班人员遇到突发事件或发现重大问题，必须采取果断措施进行应急处理，并立即向办公室负责人报告。 六、安保值班人员擅自缺岗，公司将作严肃处理直至辞退；因玩忽职守造成事故及不良后果的，将对当班安保人员追究责任。 七、本制度自印发之日起执行。 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导