勾心斗角的职场让人伤不起.doc

勾心斗角的职场让人伤不起 导读：就爱阅读网友为您分享以下“勾心斗角的职场让人伤不起”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 对于初入职场的我来说也许那些名和利对于我来说不是那么重要，我只想有一份简单的工作，安定的生活，这些对于我来说就已经足够了。 可是最近我发现，我在这职场里面缺少了心眼。也许是我自己本性的善良吧！我不喜欢那种勾心斗角的工作。 有时候想想，人活着到底为了什么？是为了物质、名利、还是为了生存呢？人活着又是为了谁而活呢？为了自己，还是别人，或者什么都不是？只能说我们生活在一个勾心斗角的职场中，因为我们的生活离不开职场，可是这个勾心斗角的职场真的让人伤不起。 俗话说：人性是自私的。如果依这话而言，那人活着就是为了自己而活着。可我们真实的面对现实时，我们又不得不承认，在太多的活着过程中，难道说真的就是仅仅为自己吗？当然不是的，或 许我们在成长与面对生活时，我们总在不经意中考虑很多，这种考虑过多的也融入了别人。 不想这样勾心斗角的生活着，却又总是被这勾心斗角的生活所影响着，一切的发生感觉都是那么的自然而然，从中又凸显很多的矛盾在里面。 职场需要的是耍手段，为什么一个公司有的人会很快得到提升，然而有的人就算在这个公司做再久，他也不会得到提升，原因只有一个，他没有心机，也没有耍手段，可是往往这样最后被公司淘汰了。 还有一种就是那种工作能力很强，做什么都很好，又很坚持自己的做事风格，然后的话做什么都有自己的意见，可是一个大的公司不可能只有你一个人，意见不统一，以为是你在抬杠，最后高层领导看不惯直接让人家走人。 虽然我处在一个上市公司里面上班，这个职位对于我来说已经是很满足了的，毕竟自己这一路走来，自己并没有让自己失望。可是我发现一个问题，于是跟高层相处，心理压力也就越大，那种勾心斗角的场面越来越多，有时候我都怀疑自己再这样下去迟早也会被别人赶走吧！ 人生漫长的历程，不可能永远是幸福或者快乐的，同时也伴随着痛苦与烦恼，正如自然界之中永远不可能是风和日丽，也有着风雨阴晴的更替。我觉得我还是做好自己的那份心理准备吧！虽然这一路走来一帆风顺，我真的担心有一天我自己会跌倒在这个别人挖好的坑里面。 人生的本质，说简单一点，不仅仅是让生命享受属于生活中的自我幸福与快乐，同时也感受生活中的苦与痛。工作也许也是一样的吧！就算我这次跌倒了，我还年轻，年轻就是我的资本，我觉得我并不可悲，可悲的是哪些在职场里面斗心机，耍手段最后毁了自己的那群人。真的是可笑，可悲，可恨，可怜，可耻。 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效