做土照相机- .doc

做土照相机 浙江省桐乡市乌镇植材小学三（３）王傅鑫昱今天下午，老师来给我们上综合实践课。在综合实践课上，老师给我们做了一些光线的游戏，然后布置了一个回家作业，叫我们回家去继续做书上说的一些光线的实验，同时布置我们还可以做一个更加高级的实践活动。那就是制作一架土制照相机。 放学以后，我就回到家里，路上也没有耽搁一会儿。因为我知道今天的实验活动要化费许多时间，迟了会来不及做的。到家以后，我就按照书上说的找齐了那些要用的材料。在找凸透镜的时候，我可花费了不少时间。差一点我就没有办法找到。幸亏我机灵，脑筋转得快，才想到了我早就丢在不知道在哪里的旧的望远镜。因为我知道望远镜上有凸透镜。我好不容易才找到了那架望远镜。接着我就想办法把望远镜上的凸透镜拆下来。在拆的时候，我可是花尽了九牛二虎之力，还差一点弄断了指甲。这下，我可气坏了，恨恨地把望远镜往地上一摔。哈哈，这下倒好了，凸透镜竟然被摔了出来，而且没有接续破。我笑得捧住了肚子。然后，我在纸上用刀挖了一个小洞。不料，这个洞被我挖得太大了。我只得再拿纸来挖过。一连挖了三个，我才挖好了。这一个洞正好，不大也不小。然后，我把盒子的顶部去掉。因为没有找到剪刀，只好都用小刀划了。我一个不小心，小刀在我的手指上划了一下，我迅速缩回手，还好只划痛了，没有出血。然后，我把小盒的底部去掉，粘上白纸。这样，一只土照相机就做好。 然后，我就拿着自己制作的土制照相机去玩了。 指导老师：冯永康 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 ②目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 ③对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 ④考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 ⑤激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提