南京医科大学附属口腔医学院.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
南京医科大学附属口腔医学院

南京医科大学附属口腔医学院 南京医科大学附属口腔医学院实验教学大纲口腔颌面外科学(五、七年制)课程中文名: 口腔颌面外科学课程英文名:Oral and Maxillofacial Surgery实验总学时: 60 学时 考 核 方 式: 操作、卷面一、实验在课程教学中的地位、作… 提优班语文中考复习专题之——展开联想或表述感想能力测试点1、 对特定环境中人物的动作、语言、神情进行合理想像并描述。2、 按一定要求续写句子。3、 对文中的哲言警句发表看法,表述所感所悟。4、 针对某一情况提出建议和设想。5、 联系上下文,插入适当的… 高 考 优秀 作文施高考 热线∞ 鬟蝴一 福 建安 溪一中 黄艳 明_ II. 囊 昏 I1昏 |◎ 题 目 :这 也 是一种,,请先在横 线上 填 上适 当 的词 语 形 成 完 整 的题 目 然后写一篇不 少 于 800 字的文章:,。◎要求立 … 南京医科大学附属口腔医学院 实验教学大纲 口腔颌面外科学(五、七年制) 课程中文名: 口腔颌面外科学 课程英文名:Oral and Maxillofacial Surgery 实验总学时: 60 学时 考 核 方 式: 操作、卷面 一、实验在课程教学中的地位、作用和目的 《口腔颌面外科学》是一门临床操作性很强的学科,实验教学是口腔颌面外科学教程的重要内容。通过实验课的学习,一方面消化理论课的内容,另一方面主要培养学生的操作技能,通过麻醉、拔牙、颌骨骨折固定、正颌外科手术练习要求掌握牙槽外科、骨折等疾病的基本治疗技术;通过病例分析等,掌握外伤及感染性疾病的临床表现和治疗;通过临床见习,掌握临床接诊病人的基本程序和口腔检查器械的使用,为将来进入临床实习打下基础。 二、实验配套的主要仪器设备 电视机、录像机、幻灯机、投影仪,头模系统,外科手术器械(手 术刀、镊子、血管钳等) 三、主要教材与参考书 1、《口腔医学实验教程 》第3版,人民卫生出版社 2、《口腔颌面外科学》第6版,人民卫生出版社 3、自编教材 四、实验内容 南京医科大学附属口腔医学院实验教学大纲口腔颌面外科学(五、七年制)课程中文名: 口腔颌面外科学课程英文名:Oral and Maxillofacial Surgery实验总学时: 60 学时 考 核 方 式: 操作、卷面一、实验在课程教学中的地位、作… 南京医科大学附属口腔医学院实验教学大纲口腔颌面外科学(五、七年制)课程中文名: 口腔颌面外科学课程英文名:Oral and Maxillofacial Surgery实验总学时: 60 学时 考 核 方 式: 操作、卷面一、实验在课程教学中的地位、作… 南京医科大学附属口腔医学院实验教学大纲口腔颌面外科学(五、七年制)课程中文名: 口腔颌面外科学课程英文名:Oral and Maxillofacial Surgery实验总学时: 60 学时 考 核 方 式: 操作、卷面一、实验在课程教学中的地位、作… 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档