元旦晚会活动策划书--元旦节.doc

元旦晚会活动策划书--元旦节 lt;!--[if !supportLists]--gt;一、lt;!--[endif]--gt;活动目的： 加深同学，班级间友谊，增加同学沟通机会，丰富同学课余生活。 lt;!--[if !supportLists]--gt;二、lt;!--[endif]--gt;活动概况： （一）、活动主题：欢聚一堂庆圣诞 （二）：参与对象：焊接1.2旅管全体成员 （三）、活动时间2014.12.25晚7点 (四)、活动地点：图书馆214或模拟法庭 四、活动流程： （一）、前期活动流程: 场地布置:音响，投影仪，笔记本电脑 若在模拟法庭，需要借足量凳子，提前入场 若在214，同样需要借凳子，但可能会比较挤。 前期演练:主持人要做好准备，将节目串接起来 演员要提前多排练，争取脱稿表演。 （二）、具体活动流程： 由一首比较动感激情的歌曲开场。 主持人全上，进行报幕，联欢正式开始 各项节目进行（待节目单确定后，列出详细单子） 各班委组织者举行合唱，在歌声中，主持人谢幕，晚会结束 散会，学委领人打扫卫生。 五、人员安排： 主持人安排4人，焊接1.2各出一男生，旅管出2女生。（有经验者，想要表现自己者优先） 物品购买:由三班生活委员负责。 场地布置:各班体委各带5名男生负责会前会后的搬收凳子，每人记好各自搬得凳子数，由体委负责，保证凳子原数奉还。 会后卫生:各班学委带2人负责打扫卫生，卫生质量由学委负责。 场地及相关设备租赁:由三个班班长负责。 六、物品购置： 三个班生活委员列出活动所涉及要购买的物品名称数量的清单。 七、经费预算： 八、应急措施：（此处写上遇到意外情况如何去解决） 初期策划，等节目确定后做详细策划 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给