先就业后择业是把双刃剑- .doc

先就业后择业是把双刃剑 近年来,紧张的就业形势带给大学毕业生一种先就业后择业的理念。 据一份对大学生就业情况调查的数据显示,34.21的毕业生表示会先就业后择业,不少高校也在毕业生就业指导中渗透这种以务实为本的思想,以引导大学生就业观念的转变。然而,在现实生活中,不少大学生却盲目地选择自己的第一份工作,并在极度低下的职业认同感中频繁跳槽。专家认为,大学毕业生没有明确的职业目标和科学的职业规划、盲目选择职业不仅为自己的成功之路带来阻碍,也会给企业造成损失。 换了近10份工作,仍找不准定位 于先生本科毕业3年间,换了近10份工作,从传媒业走向金融业,如今他就职于一家房地产公司。他对记者说,我是学化学的,想通过就业来弥补当初专业选择的遗憾,因此一毕业就先选择了一家广告公司,由于自己不够专业,继而又向不同行业发展,跑了多家企业后,始终觉得不能得到很好的发展前景,我现在对职业规划也有些茫然了。 企业培养人才苦心“付之东流” 毕业生在用人单位的低“成活率”和频繁跳槽现象,让不少用人单位在选择人才时不得不小心谨慎。某地产公司人力资源部负责人对记者透露了他们的一份调查数据,在过去12个月到18个月内,人才流失增加了38;其中73的雇员是从前一份工作辞职过来的,24的雇员已经有过3份或更多的工作,22的雇员有可能在加入的次年离职。产生这一现象的原因是大学毕业生在就业时大都抱着先就业后择业的态度,让不少用人单位培养人才的苦心“付之东流”,给企业带来一定的损失。 先就业后择业并不排斥职业规划 专家表示,先就业后择业是把双刃剑,其固然可以让学生以务实的态度选择工作,但如果没有科学的职业规划,则可能走入不断就业、辞职、重新择业的怪圈。对先就业后择业的想法,有专家深究起现在的大学生就业机制来,认为学校就业指导中心没有发挥真正的指导作用,对职场的认知和企业的用人需求不很了解,没有帮助学生制定明确的职业目标和科学的职业规划。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人