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司法局应急预案 博白县司法局关于开展应急预案体系建设情况的报告 导读：就爱阅读网友为您分享以下“博白县司法局关于开展应急预案体系建设情况的报告”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 关于开展应急预案体系建设情况的报告 2011年，我局以“防事故、防案件”为重点，突出确保博白社会和谐稳定，健全应急处置预案，加强应急预案演练，有力提升了突发事件应急处置能力和水平，有效地维护了社会稳定，保障了经济社会又好又快发展。现将有关工作情况报告如下： 一、完善应急管理机构和队伍建设 为确保我县司法行政系统应急工作有效开展，我局坚持完善应急管理机构和应急队伍建设。一是完善组织领导体系。成立了由局长任组长、分管领导为副组长、相关股室负责人为成员的县司法行政系统应急领导小组，并设立了一名应急工作联络员；二是健全队伍和配备必要设备。建立了由局机关7人、派出司法所所长（负责人）28人共35人组成的应急队伍，明确了应急车辆，配备了必要的通讯工具，进行了内部演练活动。 二、完善应急预案机制体系建设 根据我县司法行政工作实际，进一步修订完善了《博白县司法行政系统维护社会稳定突发事件应急预案》，不断健全我县司法行政系统修护社会稳定应急预案体系，并督促各派出司法所做好区域应急管理工作，实行日常管理与动态管理相结合，不断提高预案完整性和可操作性。 三、开展学习教育，强化防范意识 为强化全县司法行政系统干部职工的应急防范意识，增强突发事件的警觉性、紧迫感和责任感，注重抓了以下2个方面的经常性教育。一是抓了应急预案的学习培训，采取集中学习、个案分析、重点辅导等形式，对各类应急预案集中组织学习培训。二是加强了使命责任意识教育。通过以案析理、典型引导，不断强化广大干部职工在处置突发事件中召之即来、来之能战、战之能胜的信心和勇气。 四、加强演练训练，提升处置能力 预案的科学性、有效性和可操作性要通过演练和实践的检验来证实，在此基础上，进一步进行修订，不断地完善预案的内容、提高其 1 针对性。在演练过程中，制订了详细应急演练方案，成立了应急演练指挥小组，深入进行了思想发动，精心进行了研究部署，多次进行了针对性训练，实施了分科目演练和群众性合练，营造了良好的实战演练氛围，有效推动建立健全快速反应应对机制。 五、存在的问题 虽然我县司法行政系统应急预案体系建设取得了一定的成绩，但仍存在着一定的问题，具体表现在：一是应急预案处置演练需要多部门衔接、协同配合，需要政府牵头，统一协调，统一指挥，统一组织，逐步形成相互衔接、完整配套的应急预案体系，加强预案的演练，保障预案演练经费。二是应急管理机制有待完善。应急管理信息报送仍存在迟报、漏报现象，有的单位对应急信息研判不准确，甚至把工作动态作为应急信息上报； 六、意见建议 为进一步提高防范影响社会稳定不安全因素的突发事件应对能力，最大限度减少损失，维护人民群众生命安全，特提出以下工作建议： 1、结合实际，认真开展部门专项预案修订工作，加强预案相互之间的衔接、呼应，增强预案的可操作性。 2、进一步加强突发事件的处理。一是切实做好信息汇总和应急值班工作。积极探索，建立健全突发事件信息接报及应急处置程序，形成快速响应机制，切实做好重特大事故现场救援指导、协调工作。二是切实加强应急监测和预警工作。定期、不定期进行隐患排查和重大风险源排查，切实加强风险评估，依法做好社会公布工作。 3、经费纳入财政预算。将应急预案演练经费纳入财政预算，建立急预案演练专项经费，保障基层应急预案演练活动的正常开展。 博白县司法局 二〇一二年四月十日 2 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考