员工考核评分表 操作工考核评分表.doc

员工考核评分表 操作工考核评分表 宝星电器（上海）有限公司 操作工考核评分表（月度） 考核期间： 姓名 序 号 考核项目 权 重 岗位 得分 目标值要求 评分等级 自 评 上 级 结 果 年 月 1 产品质量 20% 一次交验合格率 100%且无 让步情况（20 分） 严格按照生产 … 表一： 部门负责人考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 注：此表由被考核人的直接上级进行评分。 表二： 研发部经理周边绩效考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 被考核人： 注：此表由与研发部有关联的其它部门负责人进行评分，最多不超过9人，最少不少… 实习生考核表 实习生姓名 实习期 实习生自我鉴定（可从实习内容/工作进展方面描述）： 实习部门 所在团队 实习岗位 团队负责人 导师姓名 对实习岗位、公司的意见及建议： 实习生签字 日期 -------------------------------… 宝星电器（上海）有限公司 操作工考核评分表（月度） 考核期间： 姓名 序 号 考核项目 权 重 岗位 得分 目标值要求 评分等级 自 评 上 级 结 果 年 月 1 产品质量 20% 一次交验合格率 100%且无 让步情况（20 分） 严格按照生产 一次交验合格率 95%及以 工艺要求生产， 上且无大过错（18 分） 提高一次合格 一次交验合格率 95%以下 率 视情况而定（0-15）分 出现一次重大过错扣 5 分 超额完成工作任务且有品质保证（20 分） 按时完成工作任务（18 分） 未能按时完成任务（0-15 分） 出现一次延误交期扣 5 分 2 工作效率 20% 业 绩 考 核 执 行 力 10% 3 个人素养 责 任 感 10% 100%服从上级工作安排且能和上级良好沟通 （10 分） 不服从上级工作安排，有我行我素，消极怠 工现象（0-5 分） 能够充分本岗位的所承担的责任，积极进取， 且能够根据工作需要主动承担更多的责任 （10 分） 工作努力，很好的完成本职工作（7 分） 做事马虎，无责任心（0-5 分） 4 9S 20% 当前工作完成后，将成品，半成品，次品做 好分类标识并放到相应区域，工具及剩余原 材料 放回原位并且整齐放置，并做好工作 岗位的卫 生清洁工作 未能按要求放置，清洁出现一次扣 2 分，直 到扣完为止 宝星电器（上海）有限公司 5 纪律遵守 情况 20% 遵守和维护公司各项规章制度，无早退，请 假现象，无浪费现象（20 分） 遵守和维护公司各项规章制度但一个月出现 4 次早退、请假（合计 4 次）现象（15 分） 违反公司各项规章制度一次扣 2 分，超过 4 次早退、请假，每增加一次扣 2 分 考核总分： 考 核 人 签字： 年 月 日 星级员工： 热爱本职工作，渴望学习提高，处理事情能力优秀，主动承担更多工作，竭尽所能克服 困难，工作效率高，时效准，采取有效行动确保任务完成，善于发现问题，勇于为自己的决 定和行动负责，经常能针对问题找到合理办法并解决问题，在员工能起模范带头作用。 每月评出 1-2 名星级员工，30%优秀员工（即总分在 90 分及以上）  宝星电器（上海）有限公司 操作工考核评分表（月度） 考核期间： 姓名 序 号 考核项目 权 重 岗位 得分 目标值要求 评分等级 自 评 上 级 结 果 年 月 1 产品质量 20% 一次交验合格率 100%且无 让步情况（20 分） 严格按照生产 … 宝星电器（上海）有限公司 操作工考核评分表（月度） 考核期间： 姓名 序 号 考核项目 权 重 岗位 得分 目标值要求 评分等级 自 评 上 级 结 果 年 月 1 产品质量 20% 一次交验合格率 100%且无 让步情况（20 分） 严格按照生产 … 宝星电器（上海）有限公司 操作工考核评分表（月度） 考核期间： 姓名 序 号 考核项目 权 重 岗位 得分 目标值要求 评分等级 自 评 上 级 结 果 年 月 1 产品质量 20% 一次交验合格率 100%且无 让步情况（20 分） 严格按照生产 … 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 2016学年第一学期 教学工作计划 7