- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
唐僧师徒四人图片 师徒四人之趣谈
吴承恩,《西游记》的作者,将孙悟空、猪八戒、沙僧、唐僧写得活灵活现。 大徒弟孙悟空,跟随师父唐僧在西去路上降妖除魔,披荆斩棘,且忠心耿耿。我与他相似。虽然在家乖乖做作业,像小绵羊,可我只要踏出了家门,就是一只地地道道的顽皮小猴,不知闯下了多少祸。可…
“书是人类的阶梯。”前几天,我看到一篇名为《学会生存》的文章。 这个题目深深地吸引了我,于是,我便迫不及待地开始阅读。文章主要讲了作者在费城的纳尔逊中学的门口看见了两尊塑像-----一只苍鹰和一匹骏马。作者曾自以为这鹰代表鹏程万里,而马代表马到成功…
有这样一个家庭,母亲无比疼爱自己的儿子,总是赞扬他,鼓励他。而父亲却对儿子很严格,不断地对他进行批评。可是有谁会想到,这个在赞扬和批评中生活的孩子,将来会成为美国的作家?他就是巴德 #8226;舒尔伯格! 巴迪少年时喜欢写作, 对他的作品,母亲总是…
吴承恩,《西游记》的作者,将孙悟空、猪八戒、沙僧、唐僧写得活灵活现。
大徒弟孙悟空,跟随师父唐僧在西去路上降妖除魔,披荆斩棘,且忠心耿耿。我与他相似。虽然在家乖乖做作业,像小绵羊,可我只要踏出了家门,就是一只地地道道的顽皮小猴,不知闯下了多少祸。可不管我在外面多不受约束,进了家门还是得规规矩矩地,就像孙悟空又回到了唐僧的“怀抱”中。他怕紧箍咒,我怕那所谓的“混和双打之黄金组合”——我爸妈。告诉你,我在爸妈身边,就像孙悟空在唐僧身边,本性都得收敛一些,这就是我,在外可称齐天大圣,在家只能是咩咩叫的小绵羊。猪八戒贪美好色,好逸恶劳,如果不是观音菩萨“奖励”的金箍,没准,早已成了高家女婿了,用他来比喻我的哥哥再恰当不过了。我哥哥整天打游戏,啥都不做,就像八戒,师父叫他去化斋,他却躲在草里睡着了。有一次,妈妈请来一位朋友,让哥哥和他一起喝酒,并且叫哥哥向他请教一些工作方法,谁知,他喝着喝着竟忘了目的,该讲的话一句没讲,酒倒喝了一大箱,还搞得自己满身酒味,使买酒的爸爸叫苦连天,不过,他还是挺讨好我这个“猴哥”的。如果说他贪美好色那可一点都不过分。他在网上下载了不少女孩裸体的照片,使人顿生呕吐之心。再说唐僧一心向佛,普度众生,只是善恶不分。我妈妈就是一个典形。有一天我在打球时遭人欺负,妈妈却说:“为什么别人欺负你,而不欺负其他人呢?我总是无言以对。每当我考试不好,她就像唐僧训悟空一样,对我念“紧箍咒”,所以,她总是充当女子单打这个角色。现在,该轮到沙僧了,他吃苦耐劳,对唐僧赤胆忠心,自然就像我奶奶了。我奶奶每天起早贪黑,为我们买菜,做早餐,在家中任劳任怨。
怎么样?我们家可算卧虎藏龙吧!唐僧师徒尽聚我家,哈哈! 吴承恩,《西游记》的作者,将孙悟空、猪八戒、沙僧、唐僧写得活灵活现。 大徒弟孙悟空,跟随师父唐僧在西去路上降妖除魔,披荆斩棘,且忠心耿耿。我与他相似。虽然在家乖乖做作业,像小绵羊,可我只要踏出了家门,就是一只地地道道的顽皮小猴,不知闯下了多少祸。可…
吴承恩,《西游记》的作者,将孙悟空、猪八戒、沙僧、唐僧写得活灵活现。 大徒弟孙悟空,跟随师父唐僧在西去路上降妖除魔,披荆斩棘,且忠心耿耿。我与他相似。虽然在家乖乖做作业,像小绵羊,可我只要踏出了家门,就是一只地地道道的顽皮小猴,不知闯下了多少祸。可…
吴承恩,《西游记》的作者,将孙悟空、猪八戒、沙僧、唐僧写得活灵活现。 大徒弟孙悟空,跟随师父唐僧在西去路上降妖除魔,披荆斩棘,且忠心耿耿。我与他相似。虽然在家乖乖做作业,像小绵羊,可我只要踏出了家门,就是一只地地道道的顽皮小猴,不知闯下了多少祸。可…
百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有
您可能关注的文档
最近下载
- 期末考试—服务方案策划与评估形考任务二.docx VIP
- 班组劳务分包合作协议.doc VIP
- [山西]2024年山西医科大学第二医院招聘42人笔试历年典型考题及解题思路分析附带答案详解.docx VIP
- 《22G101三维彩色立体图集》.pdf VIP
- 游泳池设计规范.docx
- 【会写生字250字】部编人教版二年级上册语文生字表笔顺练习可打印.doc
- 《JTT695-2007-混凝土桥梁结构表面涂层防腐技术条件》.pdf
- 人教小学生必背古诗75首(带拼音打印版).pdf VIP
- 牛津指导写作的系列oxford-discover-2-Writing-and-Spelling.pdf
- A3微能力点优秀案例汇编.docx VIP
文档评论(0)