回转支撑 斗轮机回转支撑轴承磨损原因及防范措施.doc

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回转支撑 斗轮机回转支撑轴承磨损原因及防范措施

回转支撑 斗轮机回转支撑轴承磨损原因及防范措施 导读:就爱阅读网友为您分享以下“斗轮机回转支撑轴承磨损原因及防范措施”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持! 斗轮机回转支撑轴承磨损原因及防范措施 摘 要:大唐国际运城发电厂输煤系统露天煤场安装一台型号为DQ 1200/2400 型的斗轮堆取料机,2007年投产至今未对回转机构其进行检查。2013年10月安排对#1斗轮机进行大修,对其对转轴承起顶检查后发现滚道内严重缺油,油道被煤泥全部堵塞,轴承滚柱出现点状及环状磨损,最深处达1.2mm。本文通过对斗轮堆取料机的使用情况介绍和回转支承的磨损原因进行分析,简单介绍了回转支承润滑保养措施。 关键词:斗轮堆取料机;回转支撑轴承;润滑保养 大唐国际运城发电厂输煤系统露天煤场安装两台型号为长春发电设备生产的DQ 1200/2400 型的斗轮堆取料机(以下简称斗轮机),2007年投入运行以来,担负着我厂堆煤、取煤的主要任务。回转支撑轴承装置是斗轮堆取料机的核心机构,在长期运行后由于润滑不畅和疲劳点蚀等原因易造成磨损加剧甚至损坏,而对回转支撑轴承装置进行更换具有较大的安全和技术风险。 1 回转支承使用情况 回转支承型号:1797/3230-G2K推力向心交叉滚子轴承,洛阳轴承厂生产。共计114 只滚柱(直径为φ98mm,高度为97.5mm)交叉排列。我厂斗轮机自投运以来一直担负着堆取煤的重要任务,在2007年投产以来未安排过计划检修及技术改造,只是安排日常维护与保养。回转支承润滑方式采用干油站集中润滑,由于加油管路较长且管径小难于保证油路畅通,回转支承滚道及滚子得不到良好润滑。 2013年10月安排#1斗轮机大修改造,其中一项为回转轴承起顶检查,通过拆卸齿轮护罩及轴承与上、下座圈的连接螺栓,用100T千斤顶将斗轮机上部回转部件顶起,对其仔细检查,发现润滑情况较差,密封情况不太理想,有煤粉进入滚道形成油泥,堵塞油道及注油孔,同时滚柱接触部位存在点状及环状磨损痕迹。由于并不影响运行,况且资金、备件不到位,经商议后决定暂不更换。对滚道、滚子进行清洗处理,疏通堵塞的注油孔,同时加强日常的维护与保养工作。 2 回转轴承检查磨损情况 本次检修回转大轴承取出滚柱检测滚柱直径为φ98mm,高度为97.5mm。有14个滚柱有磨损,滚道无划痕、磨损,润滑油路及油道被煤泥堵塞。疏通润滑油路,滚柱和滚道清洗擦拭干净后将滚柱摆放在滚道内,加注#3锂基润滑脂36KG,同时将回转轴承调转180°。回落千斤顶使上部回转部件就位后按顺序,交叉紧固连接螺栓,使轴承间隙达到解体前检测的尺寸。检修后回转轴承转动平稳,无异常声响和卡阻现象。 表1:滚柱检测 单位:mm 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将

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