固定资产清查流程.doc

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
固定资产清查流程

固定资产清查流程 广东宜通世纪科技有限公司 Guangdong Eastone Century Technology Co,. Ltd. 固定资产清查工作流程及相关说明 固定资产清查工作流程及相关说明 流程 一、固定资产清查工作流程图 一、固定资产清查工作的前期准备 … 固定资产的盘点流程 本期概述 ? 本文档适用于 EAS 6.0固定资产模块。 ? 学习完本文档以后,您可以了解到资产管理固定资产的盘点流程。 版本信息 ? 2009年8月31日 V1.0 编写人:杨柳 版权信息 ? 本文件使用须知 著作权人保留本文… 行政人员岗位流程描述 一. 文件:对涉及到的相关行政管理方面的文件进行存档,包括通 知,签呈等。 二、通知:①起草:根据工作需要起草行政方面的通知,内容要简洁明了,用语准确。②发放:北分张贴至《公告栏》,省分用网络发送。 三、签呈:①起草:根据工作需… 广东宜通世纪科技有限公司 Guangdong Eastone Century Technology Co,. Ltd. 固定资产清查工作流程及相关说明 固定资产清查工作流程及相关说明 流程 一、固定资产清查工作流程图 一、固定资产清查工作的前期准备 二、固定资产清查第一阶段:自查和报告 三、固定资产清查第二阶段:由财务与综合部根据报表进行复核与现场抽查。 四、固定资产清查第三阶段:由财务与综合部出具清查报告。 五、对清查工作中出现的问题进行解决。 二、流程图相关说明: 流程步骤 步骤名称 固定资产清 查工作的前 期准备 步骤说明 责任人 相关表格或文件 穗宜通[2003]27 号文《关于固定 资产管理的规 定》第四条 《_____(部室) 固定资产统计 表》 一 1、确定固定资产清查的目的、范围、依据、 综合部固 组织者、时间安排、方法或步骤以及相关 定资产管 情况处理办法; 并以通知形式告知各部室。 理员 二 固定资产清 1、第一阶段:各部室进行全面自查,并在规 综合部固 查第一阶 定资产管 定时间内填写相关报表递交综合部。 段:自查 理员 各部室固 定资产负 责人 综合部固 定资产管 理员 财务室 三 固定资产清 1、财务与综合部按时间安排对各部室进行报 查第二阶 表复核以及进行固定资产的现场抽查工 段:由财务 作,对出现的任何问题进行记录。 与综合部根 2、各部室依据综合部的时间安排做好现场抽 据报表进行 查的准备工作。 复核与现场 抽查。 《_____(部室) 固定资产统计 表》 广东宜通世纪科技有限公司 Guangdong Eastone Century Technology Co,. Ltd. 四 固定资产清 查第三阶 段:由财务 与综合部出 具清查报 告。 1、由财务与综合部出具清查报告,并向全公 司公布。 陈真 2、根据清查中存在的问题,做出解决方案并 进行实施。 《固定资产清查 报告》 五 对清查工作 中出现的问 1、在清查中,出现问题的部室在限期内改进。 题进行解决 各部室 广东宜通世纪科技有限公司 Guangdong Eastone Century Technology Co,. Ltd. 固定资产清查工作流程及相关说明 固定资产清查工作流程及相关说明 流程 一、固定资产清查工作流程图 一、固定资产清查工作的前期准备 … 广东宜通世纪科技有限公司 Guangdong Eastone Century Technology Co,. Ltd. 固定资产清查工作流程及相关说明 固定资产清查工作流程及相关说明 流程 一、固定资产清查工作流程图 一、固定资产清查工作的前期准备 … 广东宜通世纪科技有限公司 Guangdong Eastone Century Technology Co,. Ltd. 固定资产清查工作流程及相关说明 固定资产清查工作流程及相关说明 流程 一、固定资产清查工作流程图 一、固定资产清查工作的前期准备 … 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档