先进性讨论交流材料- .doc

先进性讨论交流材料 通过参加“永谋先进、牢记宗旨”主题党课、李开忠同志事迹报告会和开展保持共产党员先进性具体要求大讨论，联系本人思想和工作实际，我感到作为市委领导、市人武部主官，在保持共产党员先进性上主要有以下具体要求; 一是坚定理想信念，拥护党的领导，把中纪委三次、五次会议对领导干部提出的“四大纪律”、“八项要求”和“五条纪律规定”贯彻在日常生活中，落实在具体行动上。要加强政治理论学习，高科技知识学习，在提高自身能力素质方面下功夫。二是认真贯彻落实党的民主集中制原则，把握好“班长”与“一班人”的关系，充分发挥班子成员的作用。三是要扎实推进分管工作(人武、双拥)向高层次发展，积极为驻军和民兵预备役部队做好应急作战准备、谋打赢创造条件。四是要进一步强化思想政治建设的“首位”意识，大力加强武装干部和民兵预备役人员的思想道德建设，不断纯洁思想道德品质，确保枪杆子掌握在政治上可*的人手里。五是要牢记宗旨，心系群众、亲民为民，在帮扶好自己扶贫对象的同时，组织和带领全市民兵预备役人员广泛开展“双带双扶”活动。六是要爱岗敬业，求实务实，争创一流成绩。今年要紧扣市国防动员指挥中心建设、三创双拥模范城等重大工作，抓出有影响有特色的典型。要充分发挥人武部门在双拥共建、全民国防教育中的桥梁纽带作用，不断创新双拥共建和全民国防教育工作，确保“三创”成功。七是要自觉遵纪守法，遵守党纪军纪，实行部务公开，加强主官监督，净化工作圈、生活圈、社交圈，守得住寂寞、抵得住诱惑、经得起考验。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 ②目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 ③对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 ④考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 ⑤激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上