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先进群监组申报材料-
先进群监组申报材料
一年以来,我们围绕“当年投产、当年达产、当年盈利”的目标,坚持“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”安全方针,以“安康杯”竞赛为主线,积极开展群众安全工作,促进了安全生产。去年,共组织各类安全排查和大检查12次,排查安全隐患253条,督促整改146条;群监员填卡279条,排查重大隐患34条;积极参加矿工会群监会组织的安全活动6次,自行开展活动6次,参加人数2100余次。
一、完善制度抓管理
针对生产实际,结合《群众安全工作竞赛考核办法》,先后完善了“群监员安全责任制”、“业绩考核制度”、“重大隐患排查汇报制度”,建立了“群监员填卡记录台账”。在群监活动中,采取集中检查与分工负责相结合的方法,形成监控体系,提高了群监力度。为增强群监员责任意识,按“好、较好、一般、较差”四个档次,严格进行月考核、季测评、半年一总结。对好的,进行表扬,并向矿群监会推荐表彰,对差的,进行内部通报警告,至免去群监员资格,强化里管理,加强了群众安全工作。
二、突出重点抓关键
在群监活动中,我们坚持做到长远有目标,阶段有中心,近期有重点,使安全竞赛活动扎实有效。元月份,围绕实现“开门红”,我们针对职工在新年思想活跃的特点,把安全工作贯彻到班前、班中,要求群监员带着任务查岗点,做巡查,严把安全关,保证了安全生产。4月份以“四个一”活动为载体,队成立了以党政领导为组长的安全大检查小组,并由车间工会具体牵头,对全队20多个岗点进行检查,查出的事故隐患和急需整改的38余条问题及事故隐患,当即落实了责任班组和负责人,限期整改,确保了月度安全目标的实现。
三、牢固基础抓教育
为牢固安全防线,我们首先加强基础教育工作,采取各种形式,宣传党的安全生产方针,组织职工学习安全法规,落实“现场工人自主保安六项权利”;以事故案例、现身说法为活教材,进行实例教育;通过书面形式进行安全考核,增强了职工的安全生产自觉性。5月份,结合“安全生产周”、“五月安全宣传教育月”活动,在全队开展了“假如我是矿长,假如我是队长,如何履行安全职责?”大讨论,使群众安全工作迈上了新台阶。与此同时,重点抓好群监员自身建设,以技能培训、业务练兵为重点,采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式,不断提高群监员专业技能,加大了群监力度。9月份,把“安全形势任务教育”与“安全生产专项整治斗争”有机结合,重点做了四项工作:一是以近期发生的三违和事故教训为戒,强化责任意识。二是牢固安全防线。三是加强安全管理,重点治理薄弱环节。四是抓好“五个关键”,严把“四个关口”,严密了安全防范体系。
通过认真自检和总结,我们认为我队群监组已经达到先进群监组标准,特申报矿先进群监组。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路
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