1-1 2013年上半年安全检查评分表.docx

2013年上半年局质量安全检查评分表（安全）工程名称施工单位项目经理及联系电话项目规模施工阶段检查日期检查人员检查评分表1= 分，表2= 分；汇总得分=表1×0.5+表2×0.5=检查总结：亮点：主要缺陷：（典型亮点照片）（典型亮点照片）（亮点描述：**公司**项目*****）（亮点描述：**公司**项目*****）（典型缺陷照片）（典型缺陷照片）（缺陷描述：**公司**项目*****）（缺陷描述：**公司**项目*****）表1：安全生产管理评分表序号检查项检查内容与评分标准检查记录应得分扣减分实得分1组织保障·未成立安全生产最高决策机构（安全生产委员会或安全生产领导小组），扣2分·未制定安委会（安全生产领导小组）工作制度，扣2分·未按要求设置安全生产管理机构，扣3分·未按要求配备安全总监，扣5分·未按要求配足专职安全管理人员，每缺1人扣1分·分包单位未按要求配备专（兼）职安全管理人员，每缺1人扣1分102安全生产责任·未建立安全生产责任制，扣3分·安全生产责任制不健全，扣1～3分·公司未与项目签订安全生产目标责任书或未年度考核，扣2分·未与分包单位签订安全生产目标责任书或未考核，每缺一个单位扣2分·未对安全生产责任制落实情况进行考核，各扣1分·未建立安全奖惩制度或未落实奖惩，扣3分103安全生产费用·未建立安全生产费用使用管理制度，扣3分·未编制安全生产费用投入计划，扣3分·未对发生的安全费用进行统计，扣4分104安全技术管理·未编制项目安全策划书（计划书），扣2分·施工组织设计或专项方案中无安全技术措施，扣1分·危险性较大分部分项工程未编制专项方案或未按规定组织专家论证，扣3分·未定期识别重要危险源并公示、告知，未严格按照方案落实控制措施的，每起扣1分·未对重要危险源实施过程监控，扣2分·未制定安全技术交底制度，扣1分·安全技术交底无针对性和可操作性，扣1分·交底无书面记录，未履行签字手续，扣1分105安全教育培训·未建立适用安全生产法律、法规、标准、规范清单或未及时更新，扣1～3分·未组织新法律、法规、标准、规范培训，扣1～3分·未建立安全教育培训制度，扣2分·未编制安全培训教育计划，扣1分·未对管理人员进行入场安全培训，扣2分·未对新入场工人进行三级安全教育培训，扣1-3分·未按规定对管理人员每年组织安全培训，扣1分·未对特种作业人员进行入场考核，扣1分·未组织对工人进行阶段培训，扣2分106安全监督检查·未建立安全检查及隐患排查制度，扣2分·未按规定组织检查的，每少一次扣2分·对检查出的隐患未采取定人、定时、定措施进行整改的，扣1分·未开展隐患统计分析并采取针对性改进措施的，扣2分·未按需要配备安全检查工具，扣2分107领导带班检查制度执行情况·企业负责人（企业法定代表人（总经理）、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师）现场带班检查时间每月少于工作日的25％，扣5分·项目负责人每月现场带班生产的时间少于本月施工时间的80％，扣5分查《企业负责人施工现场带班检查记录》和《项目负责人施工现场带班生产记录》58局施工管理重要制度执行情况·未执行《主体结构施工作业面许可证》制度，扣3分·未执行《项目施工管理禁令》以下条款：·模板支撑体系未经验收并完善签字手续，进入下道工序，扣2分·塔吊等垂直运输设备：安拆单位资质不符合要求而进行安装、拆卸作业；塔吊等垂直运输设备未经检测合格的投入使用，扣2分·主要的安全设施（如：卸料平台、防护棚等）未经验收签字，投入使用，扣2分·不具备相应资格的人员从事特种作业，扣2分·项目安全策划书未经公司审批，项目未与公司签订“项目安全管理目标责任书”的，扣2分·项目总包单位未与分包单位签订“安全管理协议书”的，扣2分·作业班组未经安全教育、培训和交底，并完善签字手续，进入施工现场作业，扣2分·搭设和拆除危险性较大的设施或危险性较大的作业未落实旁站的责任工程师和安全员，扣2分查施工现场及相关记录109生产安全事故报告及应急救援·未建立生产安全事故报告处理制度，扣1分·未按规定上报事故，扣1分·未按规定对事故进行调查处理，扣5分·未建立事故数据库并开展统计分析，扣5分；·未编制安全事故应急预案，扣3分·未组织应急预案培训或未组织演练，扣1分1010分包管理·分包单位无安全生产许可证，扣2分·未组织分管管理会议，扣3分511资格与持证上岗·企业负责人、项目负责人、专职安全管理人员无安全考核合格证书，每人扣1分·特种作业人员未持证上岗，每人扣1分512防护用品与安全标志·未制定安全防护用品管理制度，扣2分·未对进场的安全防护用品进行检查验收的，扣2分·未对防护用品与安全标志进行监督与维护的，每项扣1分5合计100表2 施工现场安全检查评分表序号检查项检查内容与评分标准检查记录应得分扣