大学生防诈骗知识 大学生防诈骗基本知识.doc

大学生防诈骗知识 大学生防诈骗基本知识.doc

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大学生防诈骗知识 大学生防诈骗基本知识 导读:就爱阅读网友为您分享以下“大学生防诈骗基本知识”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持! 大学生谨防校园诈骗的基本常识 最近,社会上的一些不法分子摸准了高校大学生单纯、富有同情心、防范意识差的弱点,利用种种手段,想方设法骗取学生或学生家庭的钱财,现将犯罪分子惯用的骗人手段、方式总结如下,希望引起我校广大青年学生的重视,杜绝类似案件的发生,切实保护自身和家庭安全。 一、校园内诈骗分子惯用的一些手段 1、伪装身份,直接骗钱。借招工报名或举办活动为由,收缴报名费,后携款逃之天天。 2、投其所好,引诱上当。以帮助办理出国手续、介绍工作、推荐考研及购买优惠物品等为诱饵,收取介绍费、手续费、好处费等,达到行骗的目的。 3、假借推销商品,以假钞骗真钞,或以次充好骗取钱财。 4、骗取信任,掩盖作案真相。有的诈骗分子利用大学生阅历浅、经验少的弱点,假借朋友之托、同学同乡之情,寻机进入学生宿舍,趁机盗窃贵重钱物,一旦得手,迅速逃之夭夭。 5、假借销货,乘机敲诈。大学生逛夜市、在马路两旁的摊点买东西,一定要加强提防。 6、故意制造事端,勒索钱物。在商场内、大街上有意制造碰撞事端,借机勒索钱物,一旦发生,要及时报案,到公安部门解决。 7、利用关系,寻机下手。在乘车、乘船旅途中,不要轻易信任陌生人,攀谈中要注意必威体育官网网址,以防无意中给犯罪分子提供信息,让犯罪分子有机可乘。 8、利用学生的善良、同情,以寻求帮助为名,达到诈骗的目的。 9、通过借用银行卡让家人寄款为名,骗取卡号与密码,提取卡内现金。 10、事先摸准学生及家庭有关情况,以学生在校发生事故、生病住院等为由,骗取学生家长信任,让学生家长往指定的帐号存人现金,达到骗钱目的。 11、冒充学校老师或工作人员,以收取体检费、书费等为名实施诈骗。 二、在校园里如何防止上当受骗 1、当遇到陌生人向你借钱、借手机、推销物品、或接到不明电话声称急用要汇款时,先听对方把话说完,问明情况,再做处置决定。 2、遇事冷静分析,坚持不贪便宜,切记:天上不会掉馅饼。 3、自己拿不准的事情或者不懂的事情,不要马上作出决定,做到三思而后行。 4、如果遇到真正需要帮助的人,也要先将其领到学生处、保卫处等部门,共同解决,不要轻易将钱、物交给对方。 5、一般不要将自己的身份情况、家庭情况有意无意透露给别人。 6、牵扯到现金收缴等问题要询问辅导员老师的意见,确认情况属实再行缴纳。 7、遇到可疑的情况要沉着冷静,及时想办法报告保卫部门处理。 8、不要相信手机上发来的“中奖”、“点歌”短信,不要轻易在网络上留下自己的联系方式和其他个人信息,以防止被人窃取。 9、学校只有计财部门才能收费,且收费地点在计财处收费大厅。 10、拿不准的事请及时与辅导员联系,寻求辅导员的帮助。 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档